2月22日，集團召開市場營銷暨資質(zhì)體系建設(shè)工作專題會。會議總結(jié)2023年集團營銷工作和資質(zhì)管理工作，分析當(dāng)前形勢，提出下一步工作思路和要求。集團副總經(jīng)理夏煦出席會議并講話。

　　夏煦強調(diào)，要理清工作思路。正視當(dāng)前充滿挑戰(zhàn)的嚴峻市場形勢，推動營銷工作實現(xiàn)破局和突圍。要打開全新的營銷思路，建立系統(tǒng)性的營銷策略。要善于抓住各類機會，積極參與市內(nèi)“三大工程”等重點項目建設(shè)。

　　要堅定發(fā)展信心。認清經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定向好的形勢和集團資金狀況持續(xù)改善的良好趨勢，以及黨中央和地方各級黨委、政府在穩(wěn)進增效、除險固安、改革突破、惠民強企等方面采取的有力舉措，堅定集團黨委堅決打贏打好集團改革突破攻堅戰(zhàn)的信心，凝聚起推動集團新一輪發(fā)展的信心和底氣。

　　要加大有效營銷力度。要積極轉(zhuǎn)變營銷模式，加強與業(yè)主單位的溝通聯(lián)系，根據(jù)市場變化及時調(diào)整營銷策略，主動解決業(yè)主面臨的問題。要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，通過先進的營銷系統(tǒng)信息化工具創(chuàng)新發(fā)展，推動營銷工作數(shù)字化、規(guī)范化。

　　要完善營銷激勵考核機制。要真正營造起“企業(yè)有擔(dān)當(dāng)、職工有干勁”的良好氛圍，推動營銷工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　會議還對集團資質(zhì)體系建設(shè)作了安排部署。建安事業(yè)部、埠外事業(yè)部、三建公司、城建集團、交建集團、住建公司、安裝集團、水港集團等8家單位就市場營銷及資質(zhì)建設(shè)工作作了交流發(fā)言。

　　集團市場營銷部負責(zé)人，所屬建安單位分管營銷、資質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)，市場部門負責(zé)人，集團市場營銷管理部全體人員參加會議。

　　王婕婷