2月21日下午，重慶建工集團召開2024年工作會暨二屆六次職工代表大會，全面貫徹黨的二十大精神、二十屆二中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，認真落實市委六屆二次、三次、四次全會和市委經(jīng)濟工作會議部署及市國資委工作要求，總結2023年工作，安排部署2024年工作任務。集團黨委書記、董事長唐德祥出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理周進作2024年工作報告，集團黨委副書記、工會主席魯學佳作集團二屆六次職工代表大會工作報告。集團黨委委員、副總經(jīng)理閆學軍主持會議。

　　唐德祥充分肯定了集團2023年工作成績。他表示，2023年，是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是現(xiàn)代化新重慶建設的開局之年，是集團發(fā)展進程中負重前行、取得來之不易成績的一年。一年來，集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，認真落實中央、市委市政府決策部署和市國資委工作要求，堅持高質量發(fā)展不動搖，堅持強化黨建統(tǒng)領，牢牢把握穩(wěn)進增效、除險清患、改革求變、惠民有感工作導向，在宏觀經(jīng)濟承壓中前行，在建筑市場競爭激烈、房地產(chǎn)市場不景氣等挑戰(zhàn)中逆勢而上、積極作為，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，統(tǒng)籌市場拓展和項目建設，全力抓好除險清患，深入推進改革創(chuàng)新，狠抓結算收款、內(nèi)控管理提升攻堅，奮力實現(xiàn)發(fā)展基本盤穩(wěn)定，推動發(fā)展質效穩(wěn)步提升。同時，他指出工作中存在的不足，強調要保持清醒頭腦，正確認識，正面應對，采取有效措施，著力加以解決。

　　唐德祥指出，集團2024年工作的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大、二十屆二中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，全面落實市委六屆二次、三次、四次全會和市委經(jīng)濟工作會議部署及市國資委工作要求，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極融入服務新發(fā)展格局，牢牢把握穩(wěn)進增效、除險固安、改革突破、惠民強企工作導向，統(tǒng)籌好當前和長遠，統(tǒng)籌好高質量發(fā)展和高水平安全，統(tǒng)籌好質的有效提升和量的合理增長，以開展“攻堅盤活”改革突破為抓手和重點，組織開展“三清三減三增”專項行動，以增量業(yè)務化解存量風險，不斷增強企業(yè)核心功能，提升企業(yè)核心競爭能力，為實現(xiàn)“千億建工”、建設一流企業(yè)打下更加堅實的基礎，為全市發(fā)展大局作出新的更大貢獻。

　　2024年，唐德祥要求抓實抓好九個方面重點工作：

　　◆奮力實現(xiàn)“攻堅盤活”改革突破

　　要咬定目標任務，快速止損、全力瘦身、盤活資金(資產(chǎn))、提質增效。要強化工作措施，加強統(tǒng)籌調度，壓實主體責任，打表推進，嚴格監(jiān)督檢查考核。要狠抓重點、難點、關鍵，聚焦重點改革任務，攻堅難點問題，緊盯“3月、6月、12月”關鍵節(jié)點，確保全面實現(xiàn)改革目標。

　　◆狠抓市場營銷。要強化營銷龍頭意識，把營銷工作擺在更加突出位置。要千方百計拓展市場，堅持抓好市內(nèi)業(yè)務主戰(zhàn)場，大力開拓市外市場。要調整營銷模式，加強融資和資本運作能力建設，爭取在承接重大投融建項目上實現(xiàn)新突破。要優(yōu)化業(yè)務結構，更多承接“兩新一重”項目，大力拓展上下游業(yè)務，積極參與城市運維管理。要提升營銷基礎能力，加快優(yōu)化提升資質體系，加強投標能力和營銷隊伍建設，提高在市場競爭中“虎口奪食”能力，推動實現(xiàn)營銷質和量的提升。

　　◆強化生產(chǎn)管理。要加強工程項目“人、物、債權、安全、質量”等全要素、全過程管控;要抓緊組建集團大宗物資集采機構，加強物資集中采購管理，強化供應商隊伍建設;要深入開展結算收款攻堅，加大債權清收力度;要壓實安全生產(chǎn)主體責任，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉;要實施“質量強企”戰(zhàn)略，打造優(yōu)質精品工程。

　　◆促進改革深化提升。要全面實施改革提效增能行動;要深入實施對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，;要深入開展上市公司高質量發(fā)展專項行動;要深入推進“科改專項行動”，高質量完成“科改專項行動”目標任務。

　　◆推動科技創(chuàng)新。要優(yōu)化提升技術創(chuàng)新體系;要加大研發(fā)投入，實現(xiàn)研發(fā)投入占營業(yè)收入比重同比增長目標;要加強科技人才隊伍建設;要加強技術開發(fā)、推廣、應用;要推進數(shù)字化賦能，聚焦核心業(yè)務數(shù)字化實戰(zhàn)實用能力全面提升。

　　◆加強內(nèi)控管理。要完善公司法人治理，確保治理主體科學、民主、高效決策;要堅持依法治企，將法治工作深度融入企業(yè)管理各方面、全過程;要完善制度體系，推動制度“剛性”落地;要貫通融合內(nèi)部監(jiān)督力量，保障企業(yè)合法合規(guī)、高質高效運行。

　　◆加強企業(yè)文化建設。要弘揚社會主義核心價值觀，開展企業(yè)文化主題塑造活動;要弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，激發(fā)干部職工創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績;要賡續(xù)紅色血脈，厚植改革突破精神。

　　◆履行責任擔當。要落實鄉(xiāng)村振興幫扶任務，助力鄉(xiāng)村全面振興;要關心關愛職工，增強職工群眾的獲得感幸福感安全感;要做好信訪維穩(wěn)工作，維護企業(yè)和社會大局穩(wěn)定和諧。

　　◆強化黨建統(tǒng)領。要加強政治建設、加強理論武裝、加強高素質專業(yè)化干部人才隊伍建設、加強基層黨組織建設;要堅定不移推進全面從嚴治黨工作。

　　會上，周進以《凝心聚力抓改革 攻堅克難謀發(fā)展——堅決打贏打好集團改革突破攻堅戰(zhàn)》為題作工作報告，《報告》全面回顧了集團在加大營銷力度、狠抓生產(chǎn)管理、深入推進改革、強化科技創(chuàng)新、強化基礎管理、狠抓除險清患、實施人才強企、踐行國企責任八個方面所取得的工作成效?！秷蟾妗废到y(tǒng)部署了2024年重點工作：強力推動改革攻堅，增強企業(yè)內(nèi)生動力;大力拓展市場，確保業(yè)務明顯增長;強化生產(chǎn)運營，提高企業(yè)經(jīng)營效益;推進除險固安，切實提高防風險能力;鞏固基礎管理，不斷完善企業(yè)管控體系;推動科技創(chuàng)新，加快打造自身核心技術優(yōu)勢;加強人才建設，為企業(yè)改革發(fā)展提供智力支撐;加強黨的領導，扛起國企使命擔當。

　　會上，集團與所屬單位代表簽訂2024年《經(jīng)營和改革目標責任書》《安全生產(chǎn)目標責任書》《信訪維穩(wěn)責任書》，與總部職能部門代表簽訂《“攻堅盤活”改革突破工作目標責任書》。會議還通過了集團二屆六次職代會決議。

　　集團領導班子其他成員，副總師、紀委副書記、總法律顧問，總部中干正副職，所屬單位班子成員，集團第二屆職工代表，鉆石項目經(jīng)理及金牌項目經(jīng)理代表參會。

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