2月21日上午，集團(tuán)召開2023年工作會暨二屆五次職工代表大會，全面貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)市第六次黨代會、市委六屆二次全會和市委經(jīng)濟(jì)工作會議要求及市國資委工作安排，全面總結(jié)2022年工作，安排部署2023年目標(biāo)任務(wù)。會后，集團(tuán)上下反響強(qiáng)烈，大家紛紛表示，將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會精神，結(jié)合各單位的實(shí)際，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)、突破點(diǎn)，踔厲奮發(fā)、唯實(shí)爭先，奮力書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為打造“千億建工”、建設(shè)一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。從今天起，將推出各單位主要負(fù)責(zé)人共話2023年企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專題報(bào)道。

       建安事業(yè)部黨總支部書記、總經(jīng)理 郭可

　　集團(tuán)才召開的2023年工作會務(wù)實(shí)謀遠(yuǎn)，提振信心，對2022年來之不易的各項(xiàng)成績給予了肯定，對2023年黨的建設(shè)、市場拓展、改革創(chuàng)新等各項(xiàng)工作的開展作出了周密部署，為推動打造“千億建工”、建設(shè)一流企業(yè)，指明了方向、鼓足了干勁、明確了路徑。2023年，建安事業(yè)部將圍繞集團(tuán)總體發(fā)展思路，按照“兩升一控”工作目標(biāo)要求，以“結(jié)算收款攻堅(jiān)年”專項(xiàng)行動和“內(nèi)控管理提升年”專項(xiàng)行動為主線，一方面，聚焦事業(yè)部結(jié)算收款、搶抓市場、內(nèi)控管理相關(guān)工作，持續(xù)加大工程款的結(jié)算收款力度，同時(shí)，通過先算后干，實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目資金節(jié)點(diǎn)。另一方面，以在建項(xiàng)目為試點(diǎn)工程，積極探索最大化降低項(xiàng)目成本管控思路，深化建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理體系，進(jìn)一步持續(xù)探索信息化技術(shù)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)用和建設(shè)。郭可表示，在新的一年，事業(yè)部上下將直面挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇，努力交出黨建、營銷、內(nèi)控、安全、生產(chǎn)、成控、結(jié)算“七張高分報(bào)表”，為推動打造“千億建工”、建設(shè)一流企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而奮斗。

       三建公司黨委書記、董事長 楊帆

　　2023年，三建公司將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“12345”總體發(fā)展思路和2023年工作會議精神，堅(jiān)持“135”工作思路，為推動打造“千億建工”、建設(shè)一流企業(yè)作出三建新貢獻(xiàn)。“1”——圍繞“一個(gè)中心”：堅(jiān)持把營銷作為企業(yè)中心工作來抓，持續(xù)推進(jìn)“系統(tǒng)營銷”“全員營銷”“精準(zhǔn)營銷”。“3”——抓好“三個(gè)專項(xiàng)”：全力抓好“降兩金”專項(xiàng)工作，將2023年作為企業(yè)“降兩金”攻堅(jiān)年。全力抓好資產(chǎn)去化專項(xiàng)工作，采取分級、分類、分階段的處置方式，多措并舉加快資產(chǎn)去化效率，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供資金保障。全力抓好負(fù)面清單銷項(xiàng)專項(xiàng)工作，定期梳理企業(yè)發(fā)展過程中存在的重難點(diǎn)問題。“5”——實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”：一是實(shí)現(xiàn)黨建工作進(jìn)一步提升，把黨建工作擺在首位，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。二是實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步提升，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)“七支人才隊(duì)伍”建設(shè)，系統(tǒng)推進(jìn)干部人才隊(duì)伍年輕化和專業(yè)化。三是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理能力進(jìn)一步提升，全面提升項(xiàng)目全要素管理水平，創(chuàng)造良好口碑效益。四是實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理進(jìn)一步提升，認(rèn)真落實(shí)巡前自查、上級巡察、審計(jì)督察以及專項(xiàng)檢查等發(fā)現(xiàn)問題的整改，不斷強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范管理。五是實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)進(jìn)一步提升，深植企業(yè)文化內(nèi)涵，讓企業(yè)文化建設(shè)有形有色，更加具象化。

       四建黨委書記、董事長 陳迎慶

　　集團(tuán)2023年工作會全面總結(jié)了2022年各項(xiàng)工作，科學(xué)部署謀劃了新一年的工作目標(biāo)舉措，內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)高效，為我們做好2023年各項(xiàng)工作提供了重要遵循。2023年，四建公司將抓實(shí)抓細(xì)抓好集團(tuán)工作會提出的六大重點(diǎn)任務(wù)，以打造“千億建工”、建設(shè)一流企業(yè)為總目標(biāo)，圍繞集團(tuán)“12345”總體發(fā)展思路，咬定公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步優(yōu)化營銷模式，拓寬產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大EPC項(xiàng)目的承接力度;進(jìn)一步探索PPP、F+EPC、BOT、施工總承包+基金認(rèn)購等新型經(jīng)營模式，有步驟、有計(jì)劃地向投融建模式轉(zhuǎn)型;進(jìn)一步建強(qiáng)BIM團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮出BIM團(tuán)隊(duì)在技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效上的作用，力爭獲得一個(gè)國家級BIM獎(jiǎng)項(xiàng);進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)提升工作，做好申報(bào)建筑幕墻專業(yè)一級資質(zhì)、水利水電工程施工總承包三級資質(zhì)、公路工程總承包三級資質(zhì)的前期準(zhǔn)備工作。陳迎慶表示，四建公司將全力以赴穩(wěn)增長、夯基礎(chǔ)、提質(zhì)效、強(qiáng)創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)、謀發(fā)展，奮力譜寫集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

         八建公司黨委書記、董事長 袁國康

　　“集團(tuán)工作會為我們做好2023年工作錨定了坐標(biāo)圖、設(shè)好了指南針，我們要以最快速度進(jìn)入奮進(jìn)狀態(tài)，打好高質(zhì)量發(fā)展主動仗，在新征程上圖新圖變圖強(qiáng)!”談及此次會議，袁國康滿懷激情地表示，2023年，八建公司將在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)作用，打造項(xiàng)目特色黨支部，將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營，強(qiáng)化基層黨支部堡壘作用;堅(jiān)持營銷龍頭地位，緊緊把握成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈、西部陸海新通道等發(fā)展機(jī)遇，以宜賓市筠連縣項(xiàng)目為契機(jī)，成立成都分公司，加快踐行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，主動搶占市外市場高地;持續(xù)優(yōu)化資質(zhì)體系，關(guān)注政策變化，根據(jù)承接業(yè)務(wù)需求啟動地災(zāi)、水利、公路路面養(yǎng)護(hù)資質(zhì)增項(xiàng)事宜，確保今年新增資質(zhì)一項(xiàng)，力爭兩項(xiàng)，著力在資質(zhì)申報(bào)上實(shí)現(xiàn)新突破;持續(xù)提升成本管控水平，引進(jìn)成熟型人才，打通項(xiàng)目晉升渠道，對于青年骨干員工，采取外出培養(yǎng)、關(guān)鍵崗位歷練、下基層鍛煉等方式重點(diǎn)培養(yǎng);堅(jiān)持以“現(xiàn)場促市場”為導(dǎo)向，培育打造高素質(zhì)的自有項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);加強(qiáng)審計(jì)成果運(yùn)用，以領(lǐng)導(dǎo)人員離任審計(jì)為契機(jī)，加強(qiáng)審計(jì)問題整改，成立企業(yè)運(yùn)行管理部，落實(shí)落地落細(xì)基礎(chǔ)管理。

       交建集團(tuán)黨委書記、董事長 李海濤

　　集團(tuán)工作會確立的目標(biāo)遠(yuǎn)大、內(nèi)涵豐富、催人奮進(jìn)，為今年和“十四五”時(shí)期的工作指明了方向、規(guī)劃了路徑。重慶交建將按照集團(tuán)年度工作目標(biāo)部署，圍繞“結(jié)算攻堅(jiān)年”、“內(nèi)控管理提升年”專項(xiàng)行動，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)、以市場營銷為龍頭、以精益管控為抓手、以提升利潤為目標(biāo)，緊扣公路市政“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，全力開拓市內(nèi)外市場，革新營銷體制機(jī)制;聚焦墊豐武高速、奉建高速、渝湘高速等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，以優(yōu)質(zhì)履約帶動整體項(xiàng)目管理水平提升;深化BIM+智能建造，以奉建鋼材數(shù)字加工廠為依托，引領(lǐng)建設(shè)數(shù)字化場站集群，不斷培育智能建造新模式;切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)控管理，降成本、提質(zhì)量、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益，持續(xù)提升綜合管理能力和盈利能力，踔厲奮發(fā)、狠抓落實(shí)，努力推動公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，展現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng)作為，為推動打造“千億建工”、建設(shè)一流企業(yè)貢獻(xiàn)更多交建力量。

       工業(yè)公司黨委書記、董事長 傅小平

　　2023年，工業(yè)公司將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)工作會部署上來，聚焦提質(zhì)增效，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，做強(qiáng)做優(yōu)集團(tuán)建筑工業(yè)板塊，以打造一流的金屬結(jié)構(gòu)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色建筑集成服務(wù)商為發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)打造數(shù)字化、智能化車間，推動產(chǎn)線技改落實(shí)落地;著力打造西部領(lǐng)先的鋼結(jié)構(gòu)橋梁生產(chǎn)線，重點(diǎn)完成QTP250(SLP7025)平頭塔式起重機(jī)研制工作;以文娟工作室為依托，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品升級，持續(xù)推進(jìn)工藝革新，推動鋼結(jié)構(gòu)橋梁節(jié)段數(shù)字化模擬預(yù)拼裝技術(shù)研究。傅小平表示，工業(yè)公司將堅(jiān)定信心，勇毅實(shí)干，努力走出具有工業(yè)公司特色的“科技更強(qiáng)、質(zhì)量更優(yōu)”之路，為集團(tuán)打造“千億建工”、建設(shè)一流企業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。

　　所屬各單位