5月17日下午，集團黨委書記、董事長唐德祥到市政一公司調(diào)研指導(dǎo)工作，詳細了解市政一公司改革發(fā)展情況和黨建工作，并與干部職工談心交流。他強調(diào)，要深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，堅決落實黨中央關(guān)于疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的部署要求，按照市委、市政府、集團工作安排，高效統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)各項重點工作任務(wù)，聚焦企業(yè)各項改革發(fā)展工作，要下功夫解決好歷史遺留問題，把新發(fā)展理念貫穿發(fā)展全過程，精準分析，研判形勢，優(yōu)化工作思路，完善工作舉措，強化黨建引領(lǐng)，努力實現(xiàn)市政一公司可持續(xù)、高質(zhì)量、有效益發(fā)展，不斷提高干部職工的獲得感、幸福感、安全感。集團黨委委員、紀委書記嚴名平，黨委副書記魯學(xué)佳陪同調(diào)研。

　　會上，唐德祥對公司提級管理以來的工作與成效、未來的規(guī)劃給予充分肯定。他指出，市政一公司歷史悠久，資質(zhì)體系較健全，專業(yè)資質(zhì)有特色，工作思路清晰，重點突出，總體指標(biāo)呈現(xiàn)上升態(tài)勢。他表示，市政一公司未來發(fā)展思路總體可行，但要有風(fēng)險意識，重在落實上下功夫。

　　就市政一公司下一步工作開展，他提出七點要求：

　　要堅定信心，咬緊目標(biāo)，把握有利形勢，抓好戰(zhàn)略機遇，努力實現(xiàn)更大、更優(yōu)質(zhì)量、更有效益的發(fā)展。

　　要進一步強化營銷，努力承接重大標(biāo)志引領(lǐng)性工程項目。搶抓市內(nèi)，力拓市外;主攻市政和公路工程，突出專業(yè)工程;突出政府攻堅工程，注意把控民間資本風(fēng)險;更加注重新的模式，如：EPC、投融建。

　　要強化內(nèi)控管理，著力提質(zhì)增效。要降低成本，防范風(fēng)險;要加強精細化管理，強化全過程管理;要抓住重點，突出薄弱環(huán)節(jié)管理。

　　要提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、樹形象，努力擴大企業(yè)影響力，提升企業(yè)美譽度。要創(chuàng)國優(yōu)和國家級獎勵，爭創(chuàng)先進、勞模，培育塑造企業(yè)先進典型。

　　要保持定力，持之以恒，用心用情抓好疫情防控、安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定三項工作。

　　要注重企業(yè)風(fēng)險防控工作，努力確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。切實加強新承接項目風(fēng)險防控，妥善處理好歷史遺留問題。

　　要強黨建、夯責(zé)任，引領(lǐng)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng)、有作為、有公心，充分調(diào)動班子成員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　他強調(diào)，班子成員要認真履職盡責(zé)，齊抓共管、團結(jié)一心，形成合力，支持主要領(lǐng)導(dǎo)工作。要切實加強基層黨組織建設(shè)，開展好“四強四好”支部建設(shè)工作。加強干部隊伍建設(shè)，特別是項目隊伍建設(shè)，著力打造一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實、業(yè)績突出的項目管理隊伍。加強人才隊伍建設(shè)，加大對創(chuàng)新人才、特殊緊缺人才、青年人才的培養(yǎng)。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力統(tǒng)籌做好巡察、審計工作，促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。加強制度體系建設(shè)，提升企業(yè)管理水平。

　　在聽取完公司改革發(fā)展情況和黨建工作情況匯報后，集團領(lǐng)導(dǎo)嚴名平、魯學(xué)佳分別對市政一公司存在的問題及下一步工作提出了建議意見。

　　調(diào)研過程中，唐德祥還深入市政一公司機關(guān)部門與干部職工親切交流，關(guān)心干部職工學(xué)習(xí)、工作和生活情況。

　　集團相關(guān)部門負責(zé)人，市政一公司班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。

　　鄔丹