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集團(tuán)要聞

唐德祥到市政交通公司調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時間:2022-05-16 | 點擊量:

  5月13日上午,集團(tuán)黨委書記、董事長唐德祥到市政交通公司開展工作調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,結(jié)合“十四五”規(guī)劃找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑和方法,突出市政交通特色,狠抓營銷工作龍頭,緊盯全年各項目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,為迎接黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周進(jìn)陪同調(diào)研。

  唐德祥深入市政交通公司職能部門與干部職工親切交流,詢問干部職工學(xué)習(xí)、工作和生活情況,并參觀企業(yè)榮譽(yù)室和職工活動中心,詳細(xì)了解企業(yè)發(fā)展歷史等情況。

  在聽取公司企業(yè)改革發(fā)展、黨的建設(shè)等方面工作匯報后,唐德祥指出,市政交通公司歷史悠久,有較深的文化積淀和文化自信。近年來,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量較好,卓有成效地推進(jìn)系列重點工程項目建設(shè),獲得了全國“五一”勞動獎狀等較高榮譽(yù),職工獲得感、幸福感、安全感較強(qiáng),學(xué)習(xí)上進(jìn)的氛圍濃厚,企業(yè)制度體系健全,管理流程規(guī)范,創(chuàng)新舉措不斷,發(fā)展成績值得肯定,希望繼續(xù)保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。

  針對市政交通公司發(fā)展現(xiàn)狀,唐德祥要求公司班子著重從七個方面狠下功夫:

  在進(jìn)一步完善企業(yè)發(fā)展思路上下功夫:要深入思考,突出精準(zhǔn)思維,致力在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、領(lǐng)域拓展、改革轉(zhuǎn)型、模式轉(zhuǎn)變等方面找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展的正確路徑和方法。

  在科學(xué)規(guī)劃未來發(fā)展目標(biāo)上下功夫:要結(jié)合“十四五”規(guī)劃,進(jìn)一步謀劃好企業(yè)未來幾年的發(fā)展定位和工作目標(biāo),突出質(zhì)量、效益、創(chuàng)新等指標(biāo),重點抓好企業(yè)營收利潤率、勞動生產(chǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)管控。

  在制定可操作性的具體實施措施上下功夫:做好戰(zhàn)略目標(biāo)分解,細(xì)化工作措施落地,要突出市政交通特色,狠抓營銷工作龍頭,持續(xù)深化與央企、區(qū)縣及平臺公司合作;狠抓成本及安全生產(chǎn)管理,提升精細(xì)化管理效益;加強(qiáng)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,突出創(chuàng)新創(chuàng)效,打造創(chuàng)新發(fā)展的良好環(huán)境;持續(xù)深化改革,積極推進(jìn)國企改革三年行動,重點聚焦對標(biāo)一流企業(yè)工作,做好管理提升的經(jīng)驗總結(jié)和運用。

  在抓好今年目標(biāo)任務(wù)完成上下功夫:要正視指標(biāo)完成不佳的現(xiàn)狀,咬定目標(biāo)不放松,找準(zhǔn)問題尋突破,始終堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,抓難點、攻薄弱、樹信心、強(qiáng)舉措,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),建立有效的考核激勵機(jī)制,在營銷、營收、結(jié)算等各項工作上發(fā)力,攻堅克難、奮起直追,全力以赴確保年度各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

  在強(qiáng)化黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展上下功夫:切實加強(qiáng)公司班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè),扎實開展好基層黨建工作,充分發(fā)揮好黨員隊伍的先鋒模范作用,為企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)有力保障。

  在持續(xù)抓好疫情防控和信訪穩(wěn)定上下功夫:嚴(yán)格落實常態(tài)化疫情防控各項舉措,積極穩(wěn)妥做好重要敏感時期的安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作,為迎接黨的二十大勝利召開營造良好發(fā)展環(huán)境。

  在高質(zhì)量完成巡察整改上下功夫:要高度重視市國資委黨委對市政交通公司黨委提級巡察的整改工作,黨委書記要親自抓、親自過問,定期審視檢查整改落實情況,切實抓好整改“回頭看”,不斷鞏固整改成果,建立長效工作機(jī)制。

  集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)部、辦公室、安全生產(chǎn)部、企業(yè)運行管理部、市場營銷管理部、投資發(fā)展部、審計部、技術(shù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人和市政交通公司全體班子成員參加調(diào)研。

  戴薇

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