12月9日下午，集團黨委書記唐德祥在集團黨委委員、監(jiān)事會主席陳健，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師黨智勇陪同下調(diào)研指導七建公司工作。

　　唐德祥一行首先參觀了七建公司榮譽室，詳細了解企業(yè)在改革發(fā)展和重點工作建設(shè)中取得成績后，他勉勵七建公司要繼續(xù)強化科技創(chuàng)新，建設(shè)更多優(yōu)質(zhì)精品工程，提升企業(yè)品牌形象和社會美譽度。

　　在調(diào)研座談會上，七建公司黨委書記、董事長向虎匯報企業(yè)改革發(fā)展情況及需要集團支持事項。唐德祥指出，七建公司近兩年來，新班子帶領(lǐng)全體干部職工攻堅克難，企業(yè)各項工作變化大、起色快、有成效，七建公司新班子、新思路、新目標、新舉措、新效果，全司上下渴求重塑輝煌的精氣神，讓集團看到了七建的未來和希望。

　　對七建公司下階段工作，唐德祥提出了十個方面的要求：

　　一是正視困難，提振發(fā)展信心。加強班子和隊伍建設(shè)，以發(fā)展、穩(wěn)定、改革為重點，發(fā)揚奉獻精神、拼搏精神、奮斗精神，凝心聚力，上下一心，進一步提振全體職工干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。

　　二是苦練內(nèi)功，提升軟硬實力。繼續(xù)完善和豐富企業(yè)資質(zhì)體系，打造一流項目管理團隊，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，提升企業(yè)核心競爭力。

　　三是科學謀劃，更好更快發(fā)展。把三年脫危解困攻堅目標融入“十四五”發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，立足自身優(yōu)勢，突出特色，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。

　　四是雙軌并重，大力拓展市場。繼續(xù)鞏固市內(nèi)市場的同時，以戰(zhàn)略眼光著眼長遠，確保市外項目優(yōu)質(zhì)高效履約，通過打造優(yōu)質(zhì)工程和良好社會形象開拓更大市場。

　　五是重視質(zhì)量，強化品牌創(chuàng)建。以創(chuàng)建自主品牌為重點，打造一批精品優(yōu)質(zhì)工程，樹立良好的企業(yè)品牌。

　　六是防范風險，加強內(nèi)部管控。建立健全制度體系，堵塞管理漏洞，加強精準精細化管理，堅決抓好風險和成本管控，進一步強化并嚴格落實追責追償責任。

　　七是培育人才，匯聚發(fā)展合力。緊扣企業(yè)發(fā)展需求，進一步加強公司人才隊伍建設(shè)，加大人才引進和培養(yǎng)力度，為企業(yè)發(fā)展提供強力支撐。

　　八是多措并舉，化解遺留問題。采取各種有力有效的措施，妥善解決公司歷史遺留問題，針對重點難點問題要組織專門力量逐個突破。

　　九是突出黨建引領(lǐng)，為企業(yè)發(fā)展提供堅強有力保障。要把學習宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神作為當前一項重要工作抓好抓實，切實推動黨史學習教育走向深入。進一步抓好班子建設(shè)、基層黨建工作和黨風廉政建設(shè)，發(fā)揮好黨員隊伍的先鋒模范作用。

　　十是防控結(jié)合，狠抓安全生產(chǎn)。增強企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格落實常態(tài)化疫情防控各項舉措，積極穩(wěn)妥做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)、疫情防控、農(nóng)民工工資發(fā)放、維穩(wěn)等工作，確保高質(zhì)量完成2021年各項任務(wù)目標。

　　集團辦公室、財務(wù)資產(chǎn)部、安全生產(chǎn)部、審計部、法律事務(wù)部等職能部門負責人、七建公司全體領(lǐng)導班子成員參加調(diào)研。

七建公司