12月9日上午，集團黨委書記唐德祥到九建公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并與干部職工親切交流。他指出，九建公司發(fā)展基礎(chǔ)穩(wěn)定、組織架構(gòu)健全，希望全體干部職工直面挑戰(zhàn)、搶抓機遇，堅定信心、積極進取，全面促進企業(yè)各項工作提質(zhì)增效。

　　在聽取了工作匯報后，唐德祥要求九建公司找準(zhǔn)短板、調(diào)整思路，系統(tǒng)謀劃、強化措施，并結(jié)合實際從十個方面提出工作要求：

　　一是精準(zhǔn)把握形勢，調(diào)整優(yōu)化思路。深入分析市場形勢和企業(yè)面臨的問題，完善資質(zhì)體系，強化資質(zhì)優(yōu)勢，提高市場競爭力;

　　二是科學(xué)思考謀劃，確定發(fā)展目標(biāo)。完善細(xì)化“十四五”規(guī)劃，找準(zhǔn)發(fā)展方向，增強企業(yè)專業(yè)化、精細(xì)化能力，把企業(yè)做強做優(yōu)做大;

　　三是抓住工作重點，提升核心競爭力。突出自身優(yōu)勢，立足市內(nèi)市場，拓展市外市場，轉(zhuǎn)變管理思路，創(chuàng)新管理手段，走創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展道路;

　　四是強化內(nèi)控管理，提升發(fā)展效益。優(yōu)化職能部門設(shè)置，完善制度建設(shè)，加強合規(guī)管理、信息化管理;

　　五是采取有效措施，防范各類風(fēng)險。要大力降“兩金”，做好項目風(fēng)險研判，提高精細(xì)化管理水平;

　　六是加強質(zhì)量建設(shè)，打造品牌特色。努力創(chuàng)建精品工程，提高工程質(zhì)量，爭創(chuàng)國家級獎項;

　　七是融合多項舉措，解決遺留問題。高度重視并妥善解決歷史遺留問題，加大“老舊”項目結(jié)算，持續(xù)推進工程項目收款;

　　八是立足發(fā)展需求，加強人才培養(yǎng)。聚焦著力培育優(yōu)秀項目管理團隊，大力培育緊缺人才、技能人才和青年人才，打造具有核心競爭力的優(yōu)秀人才隊伍;

　　九是做好安全生產(chǎn)，筑牢安全底線。壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)管理，切實保證生命財產(chǎn)安全;

　　十是堅持黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，全面加強黨的“五大建設(shè)”，打造團結(jié)務(wù)實、勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子;

　　唐德祥強調(diào)，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)來抓，切實推進黨史學(xué)習(xí)教育工作。要做好常態(tài)化疫情防控、農(nóng)民工工資支付等安全維穩(wěn)工作，努力營造和諧穩(wěn)定的節(jié)日氛圍。要全面系統(tǒng)梳理全年工作，緊盯目標(biāo)任務(wù)全力沖刺，確保來年開好局、起好步。

　　調(diào)研期間，唐德祥還參觀了九建公司企業(yè)榮譽室。集團黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師黨智勇，集團機關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，九建公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

文/張夢  圖/劉學(xué)軍