9月23日,安裝集團(tuán)在該司B樓五會(huì)議室召開澳大利亞人員招聘等五個(gè)專題工作會(huì)。該司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、各二級(jí)單位經(jīng)理計(jì)40余人參加會(huì)議,會(huì)議由該司副總經(jīng)理?xiàng)顤|主持。會(huì)議對(duì)重慶建工澳大利亞分公司人員招聘情況和各分公司人才需求計(jì)劃進(jìn)行了討論,對(duì)公司信息化規(guī)劃進(jìn)行了研討,對(duì)公司未來五年發(fā)展規(guī)劃中關(guān)于未來專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展調(diào)研任務(wù)進(jìn)行了布置。該司副總經(jīng)理、總工程師吳英武強(qiáng)調(diào)了相關(guān)工作,該司董事長(zhǎng)張衛(wèi)華作了講話。
會(huì)上,該司人力資源部經(jīng)理郭曉松就重慶建工澳大利亞分公司人員招聘情況作了介紹:目前該項(xiàng)工作已取得積極進(jìn)展。下一步公司將組織開展赴澳人員的培訓(xùn),包括專業(yè)技能崗位培訓(xùn)和雅思培訓(xùn)。專業(yè)技能培訓(xùn)分為基礎(chǔ)技能培訓(xùn)和崗位技能證書培訓(xùn),基本技能培訓(xùn)由各分公司組織實(shí)施,崗位技能證書培訓(xùn)和雅思培訓(xùn)由相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)組織培訓(xùn)。
會(huì)上,該司信息化專業(yè)工程師羅榮華就《打造業(yè)務(wù)工作平臺(tái)―實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)全方位信息化管理》進(jìn)行了詳細(xì)的講解,他分析了公司信息化系統(tǒng)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀、應(yīng)用現(xiàn)狀、系統(tǒng)本身存在的問題。他認(rèn)為要將公司的管理和制度表單化,優(yōu)化流程,形成業(yè)務(wù)處理、企業(yè)管控和決策分析的綜合平臺(tái),從而打造真正的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。
該司董事會(huì)秘書夏秀蘭在會(huì)上對(duì)《公司2011-2015年戰(zhàn)略規(guī)劃擬定拳頭產(chǎn)品調(diào)研提綱》進(jìn)行講解。該提綱提出了各分公司未來專業(yè)定位和公司擬定拳頭產(chǎn)品,并要求各單位按照擬定的拳頭產(chǎn)品撰寫調(diào)研提綱。并對(duì)調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容、寫作方式、總結(jié)等方面提出了詳細(xì)的要求。
會(huì)上,吳英武強(qiáng)調(diào):公司要高度重視赴澳人員招聘和培訓(xùn),要把此項(xiàng)工作當(dāng)做公司自身人才需求來抓,要對(duì)培訓(xùn)定期檢查考核。關(guān)于信息化一定要堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)原則、一把手原則”。公司信息化在財(cái)務(wù)等方面運(yùn)用較成功,但在某些方面還存在差距,要加強(qiáng),關(guān)鍵要解決態(tài)度問題,公司信息化一定要適應(yīng)公司未來五年的發(fā)展要求。
張衛(wèi)華董事長(zhǎng)在會(huì)上講話,他說:本次專題工作會(huì)是華鎣山會(huì)議管理思路的延續(xù),一定要以發(fā)展的眼光謀劃公司未來的發(fā)展,不能局限于目前的一時(shí)一事。關(guān)于赴澳人員問題,是建工集團(tuán)為開辟海外市場(chǎng)確定的由安裝集團(tuán)實(shí)施的一項(xiàng)工作,是國資委、建工集團(tuán)都非常關(guān)心的問題,此事必須做好。同時(shí),此次招聘培訓(xùn)的人員,也是安裝集團(tuán)未來拓展海外市場(chǎng)的極好的人才儲(chǔ)備,對(duì)安裝集團(tuán)的發(fā)展將起到非常積極地作用。關(guān)于留住人才問題,一是要在公司層面統(tǒng)一實(shí)習(xí)生收入標(biāo)準(zhǔn);二是注重滿足新進(jìn)企業(yè)大學(xué)生的物質(zhì)層面和精神層面的需求,要待遇留人、事業(yè)留人、感情留人;關(guān)于信息化未來工作規(guī)劃,大家一定要重視,信息化的推進(jìn)必將是公司整體管理的推進(jìn);關(guān)于擬定公司未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃拳頭產(chǎn)品調(diào)研提綱,希望各單位做好深入的調(diào)查研究和分析,給公司未來五年發(fā)展規(guī)劃的制定提供可靠的參考依據(jù)。
王燕