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集團(tuán)要聞

市政交通公司董事長(zhǎng)調(diào)研重鋼老廠區(qū)拆除項(xiàng)目

發(fā)布時(shí)間:2011-11-26 | 點(diǎn)擊量:

11月16日上午,市政交通公司董事長(zhǎng)崔景華,副總經(jīng)理、總工程師康莊、副總經(jīng)理姜波以及公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人一行,親臨市政府又一重點(diǎn)項(xiàng)目――重鋼老廠區(qū)拆遷工程現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行了調(diào)研及指導(dǎo)。
    現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上,該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人石建明就項(xiàng)目的總體規(guī)劃進(jìn)行了匯報(bào),并重點(diǎn)針對(duì)該工程“高、大、特、?!钡奶匦宰髁嗽敿?xì)講解,對(duì)前期工作準(zhǔn)備計(jì)劃、現(xiàn)階段工作完成情況、施工階段方案和保證措施、合同計(jì)價(jià)原則以及安全防范措施等進(jìn)行了明確的說明。
    會(huì)上,總工程師康莊、副總姜波對(duì)項(xiàng)目部前期策劃中的要點(diǎn)進(jìn)行了深入的剖析,并針對(duì)配合線路的布置、五個(gè)區(qū)域內(nèi)的人員配置及摸底工作開展、場(chǎng)外鋼筋剔打的方案、運(yùn)輸線路措施以及勞務(wù)班組的選定等問題切實(shí)交換了意見。
    最后,該司董事長(zhǎng)崔景華作了總結(jié)講話,他強(qiáng)調(diào)指出:重鋼老廠區(qū)拆遷工程是集團(tuán)交于公司的又一重大而艱巨的任務(wù),這是集團(tuán)對(duì)于市政交通公司的充分信任,項(xiàng)目部必須對(duì)該工程引起高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化組織、重在落實(shí);針對(duì)工期緊、安全難度大、設(shè)備組織難等問題,進(jìn)一步完善相應(yīng)的保障措施和作業(yè)流程;在強(qiáng)化勞務(wù)分包隊(duì)伍管理的同時(shí),注重加強(qiáng)施工流程管理,以科學(xué)的管理手段,出色地完成施工任務(wù),打響建工品牌,樹立企業(yè)良好形象,向集團(tuán)、向業(yè)主交出滿意答卷。
    【新聞鏈接】
    自承建重鋼老廠區(qū)拆遷工程的一個(gè)月時(shí)間以來,市政交通公司四項(xiàng)目部通過不斷優(yōu)化管理目標(biāo)、簡(jiǎn)化管理流程、細(xì)化施工組織方案、強(qiáng)化人員安全思想,扎實(shí)有序地推進(jìn)了施工前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為工程的正式開工創(chuàng)造了有利條件。
    前期準(zhǔn)備工作中,項(xiàng)目部堅(jiān)持建立科學(xué)合理、切合實(shí)際、操作性強(qiáng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照“項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、信用評(píng)價(jià)爭(zhēng)先、成本管理高效、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和諧”的總體管理目標(biāo),針對(duì)成本、安全、進(jìn)度、質(zhì)量等各方面問題,制訂出多套對(duì)應(yīng)措施,通過對(duì)照比較,優(yōu)化各項(xiàng)措施方案,為實(shí)施過程提供有效保障。
    結(jié)合該工程“高、大、特、危”的特點(diǎn),項(xiàng)目部時(shí)時(shí)刻刻將安全生產(chǎn)放到首位,從進(jìn)場(chǎng)至今一直堅(jiān)持將加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理作為項(xiàng)目部中心工作來抓。強(qiáng)化安全工作部署,針對(duì)每個(gè)施工階段具體情況,提前制定安全管理保障內(nèi)容,并要求專職安全員認(rèn)真總結(jié)以往安全管理經(jīng)驗(yàn),定期對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育,形成高壓態(tài)勢(shì),有效預(yù)防安全事故。
    施工現(xiàn)場(chǎng)以 “實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核”的管理制度為切入點(diǎn),把施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿到整個(gè)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范,將“標(biāo)準(zhǔn)化”涵蓋到每道作業(yè)工序中,使之成為每名進(jìn)場(chǎng)工作員工的行為準(zhǔn)則。在施工工藝和安全標(biāo)準(zhǔn)上,編制了行之有效的施工技術(shù)交底和施工指導(dǎo)書,確保了標(biāo)準(zhǔn)化管理真正實(shí)現(xiàn) “內(nèi)化于心、外化于形、固化于制、實(shí)化于效”。

陳一閣 王蓓蓓

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