11月18日上午，重慶建工市政二公司召開(kāi)合同管理專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議由該司董事長(zhǎng)鄧勇主持，公司副總經(jīng)理、總工紀(jì)秋林，有關(guān)部門(mén)、分公司負(fù)責(zé)人和該司合同管理員參加了本次會(huì)議。
    會(huì)上，該司總經(jīng)理助理、辦公室主任羅文藝詳細(xì)分析了公司目前在合同管理中存在的主要問(wèn)題，并就進(jìn)一步規(guī)范合同管理流程提出建議。
    鄧勇就合同簽訂工作提出七點(diǎn)要求。他強(qiáng)調(diào)合同簽訂工作是公司管理的基礎(chǔ)，尤其在擬定合同時(shí)，要重視細(xì)節(jié)問(wèn)題，合同條款要嚴(yán)謹(jǐn)，要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。鄧董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)合同主辦部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范和完善合同評(píng)審流程，要求合同管理員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行各自職責(zé)，在合同評(píng)審過(guò)程中認(rèn)真審閱，提出明確的意見(jiàn)，切實(shí)提高公司合同質(zhì)量，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。

張鐘月