10月12日下午，集團(tuán)召開2024年技術(shù)創(chuàng)效專題會暨十月經(jīng)濟(jì)運行分析會，集團(tuán)黨委書記、董事長孫立東出席會議并講話。他強(qiáng)調(diào)，要高度重視以技術(shù)創(chuàng)效和精細(xì)管理贏得生存空間，堅決摒棄以往粗放式、被動式管理模式，進(jìn)一步增強(qiáng)全員創(chuàng)效、聯(lián)合創(chuàng)效意識，把創(chuàng)效工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營全過程各方面，將技術(shù)創(chuàng)效轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周進(jìn)，副總經(jīng)理夏煦、程亮參加會議并提出工作要求。集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師黨智勇主持會議。

　　會議強(qiáng)調(diào)，核心競爭力是企業(yè)生存之道，要強(qiáng)化工作責(zé)任心，轉(zhuǎn)變觀念，開源節(jié)流，緊扣項目深挖贏利點和風(fēng)險點，全方位融入項目創(chuàng)效工作，努力消除合同模式和生產(chǎn)組織模式中的創(chuàng)效障礙。要抓好傳幫帶，注重專業(yè)化人才隊伍培養(yǎng)。要用好“雙優(yōu)化”、科技創(chuàng)新、降本增效、精細(xì)化管理等手段，以行之有效的方式開展技術(shù)創(chuàng)效并抓好成果轉(zhuǎn)化。

　　會議要求，集團(tuán)各部門、所屬各單位要充分調(diào)動廣大員工參與技術(shù)創(chuàng)效的主動性、積極性，將技術(shù)創(chuàng)效目標(biāo)任務(wù)落實到每一個項目上，抓好技術(shù)創(chuàng)效成果的考核和激勵。多在項目層級開展技術(shù)創(chuàng)效交流，高度重視已完工項目復(fù)盤總結(jié)，加強(qiáng)對在建項目的研判策劃。

　　會議傳達(dá)了市國資委經(jīng)濟(jì)運行分析會精神，做集團(tuán)生產(chǎn)運行情況報告。會議強(qiáng)調(diào)，四季度各項工作任務(wù)繁重，在接下來的80天里，各單位要緊起來、沖起來、跑起來，按照改革攻堅要求，努力完成年度資產(chǎn)盤活目標(biāo)，加快推進(jìn)降本增效工作，強(qiáng)化項目管理，有效防范各類風(fēng)險，采取有力措施推動項目建設(shè)，全力以赴增加營收，確保集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。

　　城建集團(tuán)、三建公司、建安事業(yè)部、市政事業(yè)部分別作技術(shù)創(chuàng)效案例分享，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為技術(shù)創(chuàng)效先進(jìn)單位頒發(fā)榮譽證書。

　　集團(tuán)有關(guān)職能部門，所屬相關(guān)企業(yè)董事長(事業(yè)部總經(jīng)理)、總工程師、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人等參會。李曉倩、尹洋