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集團(tuán)要聞

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)孫立東調(diào)研二建公司

發(fā)布時(shí)間:2024-09-21 | 點(diǎn)擊量:

 
     9月20日上午,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)孫立東率隊(duì)到二建公司調(diào)研指導(dǎo)工作。孫立東強(qiáng)調(diào),二建公司要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定發(fā)展信心,勇于攻堅(jiān)克難,以“釘釘子”精神切實(shí)抓好公司改革發(fā)展任務(wù)落實(shí)落地,推動(dòng)制度建設(shè)和文化建設(shè)同向發(fā)力,引領(lǐng)干部職工愛(ài)企為企護(hù)企,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師黨智勇參加調(diào)研。

  孫立東聽(tīng)取了二建公司基本情況、主要工作完成進(jìn)度、面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)、下一步工作思路等方面工作匯報(bào)。他指出,二建公司是一家歷史底蘊(yùn)深厚、發(fā)展特色鮮明的企業(yè),面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)面臨的困難及挑戰(zhàn),越是關(guān)鍵時(shí)刻,越要堅(jiān)定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力,準(zhǔn)確把握轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇,抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、降本增效以及人才培育等重點(diǎn)工作,全力以赴推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)完成。

  孫立東對(duì)二建公司下一步工作提出幾點(diǎn)要求:要始終樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維,堅(jiān)決防范化解隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);抓好現(xiàn)金流管理,加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收,加快存量資產(chǎn)盤活,全力以赴保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。要推動(dòng)營(yíng)銷工作提質(zhì)增效,緊跟市場(chǎng)形勢(shì),謀劃營(yíng)銷布局;樹立企業(yè)良好形象和口碑,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;發(fā)揮企業(yè)資質(zhì)優(yōu)勢(shì),聚焦核心業(yè)務(wù)加大市場(chǎng)開(kāi)拓和新業(yè)務(wù)新市場(chǎng)新方向的培育力度。要強(qiáng)化項(xiàng)目管理,做實(shí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控,確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范、有序推進(jìn);建立健全各項(xiàng)安全管理制度,常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查,堅(jiān)決守牢兜住安全發(fā)展底線。要牢固樹立習(xí)慣過(guò)“緊日子”思想,堅(jiān)持以降本增效為主線,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升融資能力,不斷提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。

  會(huì)上,黨智勇深入分析了二建公司發(fā)展面臨的形勢(shì)和難題,提出具體工作要求。二建公司班子成員就各自分管領(lǐng)域有關(guān)情況作補(bǔ)充匯報(bào)。

  集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,二建公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及分(子)公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。二建公司

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