4月18日，集團(tuán)召開“攻堅盤活”改革突破工作推進(jìn)會，全面總結(jié)2024年一季度集團(tuán)“攻堅盤活”改革突破工作完成情況，安排部署二季度改革工作。集團(tuán)黨委書記、董事長唐德祥參加并講話。他強(qiáng)調(diào)，要深學(xué)篤行習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任、不辱使命，一鼓作氣、乘勢而上，善作善成、唯實爭先，堅決啃下“硬骨頭”，推動集團(tuán)“攻堅盤活”改革突破成勢見效，努力向市委市政府、市國資委和廣大干部職工交上一份滿意的答卷。

　　集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周進(jìn)主持會議，集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

　　唐德祥充分肯定了一季度改革成效。他指出，今年以來，集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，認(rèn)真落實市委市政府“三攻堅一盤活”改革突破工作部署和市國資委工作要求，緊緊圍繞改革突破工作目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃，敢闖深水區(qū)、敢啃硬骨頭，蹄疾步穩(wěn)推動“攻堅盤活”改革突破工作，實現(xiàn)一季度“開門紅”，取得標(biāo)志性成果。

　　唐德祥強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，集團(tuán)“攻堅盤活”改革突破逐步進(jìn)入深水區(qū)，集團(tuán)上下要認(rèn)真落實市委市政府和市國資委部署要求，錨定目標(biāo)、堅定信心，正視困難、迎難而上，堅決確保如期高質(zhì)量完成既定改革目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，“止損治虧”要抓重點抓難點，確保虧損面、虧損額實現(xiàn)“雙降”;“瘦身健體”要加大攻堅力度，確?；就瓿赡甓饶繕?biāo);“資產(chǎn)盤活”要更精準(zhǔn)更有效，確保完成全年既定目標(biāo)任務(wù);“提質(zhì)增效”要全面發(fā)力用力，確保取得關(guān)鍵性成效。

　　唐德祥同時也指出工作中存在的差距和不足，并提出五個方面工作要求：

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化主體責(zé)任。集團(tuán)“攻堅盤活”改革突破工作，在集團(tuán)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，各專班、各部門、各單位要服從指揮、聽從調(diào)度，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步調(diào)。

　　突出改革重點，堅定攻堅克難。各專班、各部門、各單位要咬定、鎖定改革目標(biāo)，重點圍繞二季度目標(biāo)任務(wù)，及時梳理工作進(jìn)展情況，定期梳理排查重難點工作，由各級領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征，攻堅克難，做到誓不完成不罷休，堅決完成改革攻堅目標(biāo)。

　　主動請示報告，全力爭取支持。各專班、各部門、各單位要及時、定時、主動加強(qiáng)向市指導(dǎo)協(xié)調(diào)組、市國資委、市住建委等上級部門匯報，全力爭取支持，幫助我們協(xié)調(diào)解決堵點、卡點、難點，從而推動集團(tuán)改革突破工作落實到位。

　　加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，凝聚改革合力。要大力宣傳“攻堅盤活”改革的重大意義，明確市委市政府及市國資委改革部署要求，加強(qiáng)正面教育引導(dǎo)，維護(hù)企業(yè)干部職工隊伍和社會穩(wěn)定。注重加強(qiáng)改革經(jīng)驗提煉總結(jié)，積極選樹改革典型，營造良好的改革氛圍，凝聚改革強(qiáng)大合力。

　　強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，一體推進(jìn)改革。要堅持一手抓“攻堅盤活”改革突破工作，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營工作，要以黨建統(tǒng)領(lǐng)引領(lǐng)保障改革發(fā)展順利進(jìn)行。全力抓好防范化解重大風(fēng)險、維護(hù)穩(wěn)定各項工作，堅持統(tǒng)籌推進(jìn)，做到相得益彰、互促共進(jìn)，確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　會上，集團(tuán)所屬市政事業(yè)部、三建公司、八建公司、住建公司、建材物流公司和水利港航集團(tuán)6家單位代表，集團(tuán)法律事務(wù)部、組織人事部、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人，就有關(guān)改革突破工作作了交流發(fā)言。

　　會議以現(xiàn)場+視頻方式進(jìn)行，集團(tuán)所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，分管改革工作領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等在主會場參會。所屬各單位其余領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，涉改企業(yè)負(fù)責(zé)人在分會場參會。

　　集團(tuán)組織人事部