4月10日，集團(tuán)黨委書記、董事長唐德祥赴重慶建工城建集團(tuán)承接的vivo全球AI研發(fā)中心項目調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　唐德祥深入項目施工現(xiàn)場，聽取項目建設(shè)、工程進(jìn)度、安全文明施工等方面的匯報，詳細(xì)了解項目成本管控、項目創(chuàng)優(yōu)、黨群建設(shè)等情況，重點(diǎn)了解了項目核心筒施工、鋼結(jié)構(gòu)巨拱吊裝以及400噸鋼結(jié)構(gòu)塔冠安裝等施工工藝，充分肯定了項目部取得的成績。

　　唐德祥強(qiáng)調(diào)，vivo全球AI研發(fā)中心項目是集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略的重要舉措，也是集團(tuán)參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的重要布局。全體參建干部職工要有高度的全局意識和使命意識，要弘揚(yáng)大國工匠精神和重慶建工“鐵軍精神”，用辛勤工作和團(tuán)結(jié)奮斗踐行對客戶的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分展現(xiàn)重慶建工優(yōu)異的組織施工能力，為客戶奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)精品工程。

　　唐德祥要求，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，樹牢安全紅線意識，保證項目安全投入，落實(shí)安全措施，抓好超高層房建項目高處作業(yè)、起重吊裝、有限空間等專項方案推進(jìn)落實(shí);要加強(qiáng)質(zhì)量管控，實(shí)現(xiàn)項目精細(xì)管理，把項目建成一流精品工程、標(biāo)桿工程，并因地制宜地開展好創(chuàng)優(yōu)工作;要加強(qiáng)成本管控，做好項目成本策劃和資金計劃，通過優(yōu)化施工工藝和技術(shù)措施，確保項目盈利能力;要平衡好進(jìn)度和成本之間的關(guān)系，采取合理的資源投入，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益;要加強(qiáng)對外交流和項目文化建設(shè)，展現(xiàn)良好企業(yè)形象，不斷增強(qiáng)“重慶建工”品牌影響力，創(chuàng)造更多更好社會效益;要立足項目積極開拓市場，把項目建設(shè)成開拓江浙沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)市場的“橋頭堡”。

　　集團(tuán)辦公室、城建集團(tuán)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。

　　華高波