2月29日，集團組織召開“攻堅盤活”改革突破工作領(lǐng)導小組會議，深入學習市國資委黨委書記、主任曾菁華在2024年市屬重點國有企業(yè)改革工作部署會上關(guān)于國企改革突破工作的講話精神，并對當前“攻堅盤活”改革突破工作情況進行調(diào)度。

　　集團黨委書記、董事長、領(lǐng)導小組組長唐德祥主持會議并講話。他指出，目前集團各項工作有力有序推進，部分工作已取得階段性進展和成效，但個別工作推進還存在差距，工作措施可操作性、針對性不夠強，工作思路還需優(yōu)化完善。下階段改革攻堅工作要圍繞一季度擬完成標志性成果，高度重視存在的困難、問題，認真分析，增添措施，不畏艱難，全力以赴，扎實有序推進改革工作，確保一季度改革工作目標按期完成。

　　集團黨委副書記、總經(jīng)理、領(lǐng)導小組副組長周進，以及“攻堅盤活”改革突破工作領(lǐng)導小組成員出席會議。會議要求：

　　◆進一步提高政治站位，充分認識國企改革重要性，認識到國企改革是“國之大者”，要高度重視改革過程中的困難、問題，優(yōu)化工作方式，強化工作措施，堅定不移的推進改革工作。

　　◆圍繞一季度擬完成標志性成果，按照“止損、瘦身、提質(zhì)、增效”工作思路，認真落實改革措施。要努力配合市級部門關(guān)于資產(chǎn)盤活的改革措施，加快推進拖欠工程款清收工作，加強政策研究力度，不斷創(chuàng)新資產(chǎn)盤活思維;相關(guān)虧損企業(yè)要及時止損，不能再新增虧損面;瘦身整合工作要有實質(zhì)性進展，且嚴格按照程序加快推進;提質(zhì)增效要實現(xiàn)最終目標，主要核心指標要明顯提升，有關(guān)公司轉(zhuǎn)型要取得實質(zhì)成效。

　　◆進一步完善《重慶建工集團“攻堅盤活”改革突破專班工作推進情況臺賬》。根據(jù)全年的改革任務(wù)目標對一季度標志性成果進行具體細化、充實完善，要提高下一步工作的可操作性、針對性。

　　◆努力抓住“三攻堅一盤活”的改革機遇，加強改革工作中難點、堵點、卡點等問題收集，及時向市協(xié)調(diào)指導組報告，爭取市委市政府、市國資委支持。

　　◆高度關(guān)注輿情，加強宣傳引導，做好人員安置工作。大力宣傳“改革盤活”改革突破的重要意義，堅定廣大干部職工參與、支持改革的決心，增強改革工作的信心，切實保障職工合法權(quán)益，維護職工隊伍穩(wěn)定。

　　◆在推進改革工作的同時，保障企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營。一手抓改革工作，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，以改革推動生產(chǎn)經(jīng)營取得高質(zhì)高效，以生產(chǎn)經(jīng)營檢驗改革成果。

　　會上通報了《重慶建工集團“攻堅盤活”改革突破專班工作推進情況臺賬》，討論了在改革任務(wù)推進情況及過程中遇到的困難和問題，并對《集團改革突破工作專班需協(xié)調(diào)解決問題》《重慶建工集團攻堅作戰(zhàn)圖》進行了研究。

　　集團總部各部室負責人、相關(guān)所屬單位改革突破工作負責人參加會議。

　　楊皓月