1月18日上午，集團“攻堅盤活”改革突破工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議在總部4樓會議室舉行。集團黨委書記、董事長、領(lǐng)導(dǎo)小組組長唐德祥出席會議并講話。他強調(diào)，2024年是集團改革突破攻堅年，要嚴(yán)格按照市委、市政府、市國資委相關(guān)部署和工作要求，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、落實措施，有力有序推進集團“攻堅盤活”改革突破工作。

　　集團黨委副書記、總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長周進主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

　　會議要求:

　　★要切實提高政治站位，把抓好國資國企改革攻堅作為當(dāng)前工作的重中之重和政治任務(wù)來抓，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，促進廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在重大改革任務(wù)大戰(zhàn)大考中錘煉黨性、壓擔(dān)歷練、經(jīng)受檢驗。

　　★進一步強化責(zé)任，盡職履責(zé)。要壓緊壓實主體責(zé)任，嚴(yán)格落實專班制、組長負(fù)責(zé)制，主動擔(dān)當(dāng)作為，定期研究調(diào)度，不當(dāng)甩手掌柜，確保一級抓一級，層層抓落實。副組長和組員要堅決服從領(lǐng)導(dǎo)，建立閉環(huán)管理機制，以釘釘子精神狠抓落實，切實履行國企職工使命擔(dān)當(dāng)。

　　★進一步抓住重點，把握關(guān)鍵。涉改企業(yè)、項目要嚴(yán)格按照市委提出的“止損、瘦身、提質(zhì)、增效”工作思路，對標(biāo)對表市委、市政府、市國資委和集團確定的“攻堅盤活”目標(biāo)任務(wù)，實行清單化管理、項目化推進，推動重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任務(wù)落細(xì)落地，確保改革攻堅取得突破性進展、形成標(biāo)志性成果。

　　★進一步齊抓共管，形成合力。集團各部門、各單位要堅持系統(tǒng)思維、全局觀念，深入貫徹落實市委六屆四次全會任務(wù)舉措，不講條件、不打折扣，迎難而上、緊抓快干。要加強溝通協(xié)調(diào)、主動對接，確保橫向縱向積極配合，各方面溝通銜接到位，對照國有企業(yè)改革“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)，合力解決推進過程中的難點堵點卡點。

　　★進一步突破難點，有序推進。聚焦“三清三減三增”專項行動，圍繞各項重難點問題，詳細(xì)梳理，列出清單，并穩(wěn)妥做好人員安置、資產(chǎn)評估等工作，確保有力有序推進。

　　★進一步加大力度，加快進度。集團領(lǐng)導(dǎo)、各部門要按照職責(zé)分工，圍繞“攻堅盤活”改革突破工作目標(biāo)、任務(wù)、措施、效果，緊盯“1月、3月、6月、12月”關(guān)鍵時間節(jié)點，趕前不落后，加強督促指導(dǎo)。要抓緊印發(fā)集團攻堅盤活三個方案和傳達提綱，進一步完善目標(biāo)責(zé)任書。

　　★進一步嚴(yán)格程序，合法合規(guī)。要規(guī)范工作程序，嚴(yán)格落實《公司法》《國有資產(chǎn)法》以及上市監(jiān)管等方面法律法規(guī)要求，聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全法律、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險管理協(xié)同機制，切實防控風(fēng)險，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平，有力保障深化改革與高質(zhì)量發(fā)展。

　　★進一步加強匯報，爭取支持。要及時、定時、主動加強向上級、相關(guān)部門、單位特別是協(xié)調(diào)指導(dǎo)組匯報工作進度情況、存在的問題、下步工作措施等，爭取政策支持、工作支持，推動“攻堅盤活”工作落實到位。

　　★進一步加強宣傳引導(dǎo)，維護穩(wěn)定。要大力宣傳“改革盤活”改革突破的重要意義，市委、市政府、市國資委及集團的部署要求，堅定廣大干部職工參與、支持改革的信心決心。要及時通報改革進展情況、解讀有關(guān)改革文件、解答相關(guān)改革問題，爭取干部職工對改革工作的理解與支持。

　　會上通報了綜合辦公室、各專班工作情況，研究解決了各項具體改革任務(wù)面臨的難點、堵點、卡點，部署安排下一步改革突破工作。

　　集團總部各部室負(fù)責(zé)人、相關(guān)所屬單位改革突破工作負(fù)責(zé)人參加會議。

　　集團組織人事部、辦公室