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集團(tuán)要聞

建精品·筑未來 | 這個(gè)EPC項(xiàng)目,憑實(shí)力獲業(yè)主點(diǎn)贊

發(fā)布時(shí)間:2023-12-20 | 點(diǎn)擊量:

  近日,集團(tuán)收到一封來自重慶大學(xué)西部(重慶)科學(xué)城重大科學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施虎溪建設(shè)項(xiàng)目指揮部的表揚(yáng)信。信中對(duì)集團(tuán)建安事業(yè)部在重慶大學(xué)虎溪工科實(shí)驗(yàn)大樓EPC項(xiàng)目建設(shè)過程中的工作成績(jī)、服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神等給予了高度評(píng)價(jià)。

  據(jù)悉,重大工科樓EPC項(xiàng)目位于重慶大學(xué)虎溪校區(qū)內(nèi)(理科大樓西南側(cè)A-16組團(tuán)),總投資約3.34億元,總建筑面積約8.26萬平方米。該項(xiàng)目由四個(gè)庭院通過連廊、庭院空間和中央共享區(qū)域?qū)⒏鱾€(gè)學(xué)院的建筑連為一個(gè)整體。項(xiàng)目總工期630天,施工涵蓋建筑結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、精裝修、景觀環(huán)境等內(nèi)容。面臨工期緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高等形勢(shì),項(xiàng)目部積極作為、科學(xué)統(tǒng)籌,以爭(zhēng)創(chuàng)為“魯班獎(jiǎng)”目標(biāo),以優(yōu)異的工作實(shí)績(jī)贏得業(yè)主方表揚(yáng)。

  迎難而上,積極協(xié)調(diào)推動(dòng)建設(shè)

  建設(shè)初期,該項(xiàng)目因遠(yuǎn)程溝通、地域性差異等原因,在設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行尺度把握、概算控制等方面出現(xiàn)問題。對(duì)此,項(xiàng)目部抽調(diào)專業(yè)人員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作,深入對(duì)接參建各方設(shè)計(jì)版塊工作,了解入駐學(xué)院需求,主動(dòng)到設(shè)計(jì)院駐點(diǎn)聯(lián)系,協(xié)助解決施工圖設(shè)計(jì)前置問題,引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員結(jié)合施工單位訴求開展工作,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),為項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ),工作方法和成效得到參建各方肯定。

  建言獻(xiàn)策,破解難題提質(zhì)增效

  該項(xiàng)目E單元為架空大跨度型鋼混凝土結(jié)構(gòu),架空高度近30米,設(shè)計(jì)采用四個(gè)型鋼清水混凝土“Y”型柱支撐,“Y”型柱融合了型鋼異型巨柱和現(xiàn)澆清水混凝土工藝,是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)重難點(diǎn),也是項(xiàng)目最主要的建筑亮點(diǎn)。項(xiàng)目部技術(shù)團(tuán)隊(duì)多次考察全國各地的清水混凝土建筑,通過技術(shù)攻堅(jiān),解決了巨柱深基坑、高支模、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、大件吊裝、型鋼混凝土鋼筋密集節(jié)點(diǎn)、清水混凝土孔眼和禪縫、異型高精度木模配置等一系列難題,在施工中克服了工藝復(fù)雜性帶來的工序穿插和配合難度,從目前已完成的節(jié)段成型質(zhì)量看,質(zhì)量?jī)?yōu)異程度已遠(yuǎn)超業(yè)主預(yù)期。此外,項(xiàng)目部對(duì)建筑結(jié)構(gòu)方案提出了多項(xiàng)優(yōu)化建議,合理降低了建筑結(jié)構(gòu)投資,為項(xiàng)目裝飾、景觀等品質(zhì)提升預(yù)留出更大的空間。業(yè)主方在表揚(yáng)信中重點(diǎn)提及“項(xiàng)目部憑借在本土的行業(yè)優(yōu)勢(shì)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)方案提出多項(xiàng)優(yōu)化建議,合理降低了建筑結(jié)構(gòu)投資,展現(xiàn)技術(shù)實(shí)力和誠信擔(dān)當(dāng)。”

  科學(xué)管控,嚴(yán)格履約保證質(zhì)效

  在施工管理方面,項(xiàng)目部圍繞進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理目標(biāo),制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃和專項(xiàng)安全文明施工方案,將目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人,節(jié)點(diǎn)到天。匹配合理的物料資源和勞動(dòng)力,提升方案和計(jì)劃的可操性,在過程中按照PDCA循環(huán)進(jìn)行實(shí)施、檢查、動(dòng)態(tài)糾偏。據(jù)了解,該項(xiàng)目自5月底進(jìn)入平基土石方施工,到11月20日完成首棟封頂,目前已進(jìn)入砌體施工作業(yè),預(yù)計(jì)年底將實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)全面封頂。

  李楠


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