為進(jìn)一步對(duì)標(biāo)對(duì)表一流企業(yè)，不斷提高集團(tuán)精細(xì)化管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。12月1日，集團(tuán)副總經(jīng)理程亮率隊(duì)前往中建三局四川公司和華西集團(tuán)六建公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

　　在中建三局四川公司，該司董事長(zhǎng)黃浩對(duì)程亮一行表示熱烈歡迎，介紹了中建三局作為中國(guó)建筑企業(yè)排頭兵在多元化經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，以及中建三局在西南地區(qū)的戰(zhàn)略布局和業(yè)務(wù)開展情況。黃浩希望雙方能夠加強(qiáng)溝通交流，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同進(jìn)步提升。程亮對(duì)中建三局四川公司的熱情接待表示感謝，指出中建三局一直是行業(yè)標(biāo)桿，其在市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目管理、內(nèi)控制度上均有很多值得學(xué)習(xí)的地方，尤其是在子企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)和經(jīng)營(yíng)資源集中度方面建立了先進(jìn)的理念和完善的制度，主動(dòng)融入?yún)^(qū)域發(fā)展大局，樹立了良好的企業(yè)品牌，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。希望通過本次交流，雙方互相學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，共同為成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量。隨后，雙方圍繞企業(yè)管理體系及項(xiàng)目承接、精細(xì)化管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、“DOP”項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)等方面進(jìn)行深入交流探討。

　　在華西集團(tuán)六建公司，程亮與華西集團(tuán)六建公司董事長(zhǎng)顧金戈進(jìn)行座談交流。顧金戈詳細(xì)介紹了華西集團(tuán)及六建公司的發(fā)展歷程和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)概況。雙方重點(diǎn)圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、制度體系建設(shè)、項(xiàng)目承接、精細(xì)化管理、化解房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、“三朵云”建設(shè)和應(yīng)用等方面展開深入交流探討。程亮表示，華西集團(tuán)經(jīng)過70年的發(fā)展演進(jìn)，現(xiàn)已成為西部、全國(guó)乃至海外都具有重要影響力的大型國(guó)有建筑集團(tuán)之一。希望通過本次溝通交流，能夠建立起友好合作關(guān)系，為深度合作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)，期待雙方今后在建筑建材領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域開展廣泛合作，共贏發(fā)展。

　　集團(tuán)企業(yè)運(yùn)行管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷管理部、市政事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同交流學(xué)習(xí)。

　　潘洪