11月21日下午，集團(tuán)在建工會(huì)務(wù)公司舉辦竣工結(jié)算工作實(shí)際操作技能培訓(xùn)。集團(tuán)副總經(jīng)理程亮出席培訓(xùn)并講話。

　　程亮強(qiáng)調(diào)，2023年是重慶建工集團(tuán)結(jié)算攻堅(jiān)年，務(wù)必要抓好集團(tuán)結(jié)算攻堅(jiān)工作，進(jìn)一步攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步加大工作力度，進(jìn)一步全力沖刺，確保完成年初工作會(huì)上制定的結(jié)算攻堅(jiān)目標(biāo)。他要求，要加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng)性。結(jié)算工作是管理工作中的重中之重，不能存在“只干不算”現(xiàn)象，既要會(huì)干又要會(huì)算，結(jié)算工作與生產(chǎn)工作兩套系統(tǒng)不能脫節(jié)。要加強(qiáng)結(jié)算培訓(xùn)工作的針對(duì)性。針對(duì)不同專業(yè)造價(jià)人員采取對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)模式，強(qiáng)化對(duì)清單、定額規(guī)則的掌握，深化對(duì)施工合同條款的思考，優(yōu)化造價(jià)人員與業(yè)主方、審計(jì)方博弈手段。要加強(qiáng)造價(jià)人員業(yè)務(wù)意識(shí)。造價(jià)人員要以業(yè)主方、審計(jì)方思維模式，提升發(fā)現(xiàn)問題的思維和解決問題的能力，最終將結(jié)算工作落實(shí)落地。

　　培訓(xùn)邀請(qǐng)了工程造價(jià)專家徐寶洲從EPC及施工總承包的實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)用性出發(fā)，以結(jié)算工作為導(dǎo)向，采用理論講授、現(xiàn)場(chǎng)問答的形式，從工程結(jié)算編制依據(jù)和準(zhǔn)備工作、結(jié)算常見問題、結(jié)算協(xié)議概念以及條款、結(jié)算相關(guān)政策文件解讀、結(jié)算糾紛案件常見情形、解決方案及應(yīng)對(duì)策略六個(gè)方面進(jìn)行深度講解，不僅豐富了參培人員的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，更提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作的能力。

　　通過此次培訓(xùn)，參培人員更深入地了解和學(xué)習(xí)竣工結(jié)算工作，明確結(jié)算工作的具體要求與目標(biāo)，為提高結(jié)算工作效率、保障結(jié)算工作高質(zhì)量開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　集團(tuán)21家建安單位結(jié)算工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及人員參加培訓(xùn)。

　　鄭雅馨