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集團(tuán)要聞

集團(tuán)召開(kāi)結(jié)算收款攻堅(jiān)年專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2023-07-28 | 點(diǎn)擊量:

  為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,全面貫徹落實(shí)市委六屆二次全會(huì)、三次全會(huì)部署和市國(guó)資委要求,盤(pán)點(diǎn)年度集團(tuán)重點(diǎn)工作情況,總結(jié)集團(tuán)上半年結(jié)算收款攻堅(jiān)年專項(xiàng)行動(dòng)工作成效,分析存在的問(wèn)題,部署下步結(jié)算收款工作。7月26日,集團(tuán)在會(huì)務(wù)公司翡翠廳召開(kāi)結(jié)算收款攻堅(jiān)年專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐德祥出席會(huì)議并講話,集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周進(jìn)主持會(huì)議,黨委委員、副總經(jīng)理閆學(xué)軍,黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師黨智勇參加會(huì)議。

  會(huì)議指出,上半年以來(lái)集團(tuán)及所屬各單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,錨定專項(xiàng)行動(dòng)方案制定的目標(biāo)任務(wù),多措并舉、攻難克難地開(kāi)展結(jié)算收款專項(xiàng)行動(dòng)工作,切實(shí)加速“資金落袋”,突出穩(wěn)進(jìn)增效,專項(xiàng)行動(dòng)工作取得了階段性成效。同時(shí),也要清醒認(rèn)識(shí)攻堅(jiān)行動(dòng)工作存在的差距和不足,要進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)抓好專項(xiàng)行動(dòng)工作,奮力實(shí)現(xiàn)結(jié)算收款攻堅(jiān)目標(biāo)。

  會(huì)議要求下階段要做好五個(gè)方面的工作:

  一是進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視“結(jié)算收款攻堅(jiān)年”專項(xiàng)行動(dòng),深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“結(jié)算收款攻堅(jiān)年”專項(xiàng)行動(dòng)的重大意義,明確部署要求,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、抓落實(shí),班子成員要協(xié)同配合、齊抓共管。要堅(jiān)持定期研究,及時(shí)聽(tīng)取匯報(bào);要加強(qiáng)調(diào)度,有力有序推進(jìn);要強(qiáng)化督促檢查,確保工作、任務(wù)雙落實(shí)。

  二是進(jìn)一步嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé),要落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任人、各相關(guān)工作人員等各級(jí)各方面相關(guān)職責(zé),做到責(zé)任層層壓實(shí),工作級(jí)級(jí)到位,防止工作任務(wù)懸空、落空。集團(tuán)相關(guān)職能部門要履職擔(dān)當(dāng),主要負(fù)責(zé)人擔(dān)起責(zé)任,加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo),隨時(shí)掌握情況,加強(qiáng)督促檢查,積極提出工作建議,推動(dòng)工作落地落實(shí)。相關(guān)部門要把結(jié)算收款工作情況納入年度工作績(jī)效考核。

  三是進(jìn)一步實(shí)化細(xì)化措施。要咬定結(jié)算收款年度攻堅(jiān)目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,增添措施,堅(jiān)持定期研究、定期調(diào)度、定期檢查,確保專項(xiàng)行動(dòng)高質(zhì)高效推進(jìn),努力完成年度攻堅(jiān)目標(biāo);要深入分析研判,調(diào)整優(yōu)化方案,突出工作針對(duì)性,有的放矢地開(kāi)展工作。要明責(zé)嚴(yán)責(zé)考責(zé),確保工作落實(shí)到位;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要身先士卒、引領(lǐng)示范,帶頭帶領(lǐng)抓結(jié)算收款工作。各部門各崗位要知責(zé)履責(zé),確保工作落實(shí)到位;要多措并舉,綜合施策,對(duì)結(jié)算工作,分清情況,分類做好處置;對(duì)收款工作,要采取上門、發(fā)函、財(cái)產(chǎn)保全、司法訴訟、申請(qǐng)仲裁、合法信訪、利用各種社會(huì)資源關(guān)系等各種方式,加強(qiáng)收款工作。要注意防止訴訟失效。

  四是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。集團(tuán)結(jié)算收款工作專班要認(rèn)真履職,充分發(fā)揮職能作用,及時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)監(jiān)督檢查,對(duì)各單位加大工作開(kāi)展情況通報(bào)力度,加大督促落實(shí)力度。對(duì)工作開(kāi)展不力、進(jìn)展緩慢、效果差的,要加大約談力度。集團(tuán)監(jiān)督專班依紀(jì)依法依規(guī)開(kāi)展追責(zé)問(wèn)責(zé)工作,凡失職失責(zé)的,甚至瀆職的,一律嚴(yán)肅處理。

  五是進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)約束。集團(tuán)將把“結(jié)算收款攻堅(jiān)年”專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況納入對(duì)所屬二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,納入所屬二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)人員年度績(jī)效薪酬統(tǒng)籌管理,各單位務(wù)必高度重視,認(rèn)真對(duì)待;集團(tuán)相關(guān)部門要抓緊研究制定考核辦法。各單位也要制訂考核實(shí)施細(xì)則,以考核推動(dòng)結(jié)算收款工作落地落實(shí)。大力宣傳各單位在結(jié)算收款工作涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,營(yíng)造推動(dòng)結(jié)算收款工作的良好氛圍。

  會(huì)上,通報(bào)了上半年集團(tuán)及所屬單位結(jié)算攻堅(jiān)工作和收款攻堅(jiān)工作開(kāi)展情況和取得成績(jī),并提出下步工作建議;六家代表單位進(jìn)行了發(fā)言交流。

  集團(tuán)總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、23家所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

  胡天嬌

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