2月21日上午，重慶建工集團召開2023年工作會暨二屆五次職工代表大會，全面貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神，認真落實市第六次黨代會、市委六屆二次全會和市委經(jīng)濟工作會議要求及市國資委工作安排，全面總結(jié)2022年工作，安排部署2023年目標任務。集團黨委書記、董事長唐德祥出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理周進作2023年工作報告，集團監(jiān)事會主席陳健主持會議。

　　會議指出，2022年，集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以迎接黨的二十大勝利召開和學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，全面貫徹落實黨中央決策部署、市委市政府工作要求和市國資委工作安排，面對疫情反復散發(fā)多發(fā)、高溫干旱、限電節(jié)能等超預期因素的多重沖擊，保持戰(zhàn)略定力，主動應變求變，積極擔當作為，高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，成功召開集團第二次黨員代表大會，市場拓展實現(xiàn)突破，改革創(chuàng)新縱深推進，內(nèi)控管理扎實有效，風險防控成效明顯，發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升，各項工作取得顯著成效。

　　會議指出，集團2023年工作的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，弘揚偉大建黨精神，全面貫徹落實黨的二十大精神、中央經(jīng)濟工作會議精神，認真落實市委市政府、市國資委部署要求，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，堅持遠近結(jié)合、質(zhì)效優(yōu)先，整體推進和重點突出并重，準確把握國內(nèi)外形勢，科學合理確定發(fā)展目標，加強內(nèi)控管理和結(jié)算收款，狠抓重大項目建設，持續(xù)推進企業(yè)改革創(chuàng)新，防范化解重大風險，在奮力推動打造“千億建工”、建設一流企業(yè)、實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標上展現(xiàn)更大的擔當作為、邁出更加堅實的步伐、取得更為明顯的成效，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

　　唐德祥充分肯定了集團2022年工作成績，他表示，2022年，是黨和國家歷史上極為重要的一年，是集團發(fā)展進程中極不平凡、殊為不易、取得顯著成效的一年。同時，他指出工作中存在的六個方面的不足，強調(diào)要深入剖析，找準癥結(jié)，有針對性地采取措施，著力加以解決。就2023年工作，唐德祥要求抓實抓細抓好六個方面重點任務：

　　◆推動營銷實現(xiàn)新突破 
      要力爭在資質(zhì)體系優(yōu)化提升、承接業(yè)務方式模式、區(qū)域市場拓展及份額提升、產(chǎn)品結(jié)構、公共關系維護和拓展、自主承接項目的盈利能力和加強營銷隊伍建設上實現(xiàn)新突破。

　　◆切實強化生產(chǎn)管理 
      重點抓好重大項目建設，大力推進物資集中統(tǒng)一采購，加大處理歷史遺留問題及重大訴訟案件處置力度，扎實開展結(jié)算收款攻堅年行動。

　　◆持續(xù)深化改革創(chuàng)新
      把改革擺在更加重要的位置，積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革工作，深入實施“科改專項行動”，完善公司治理體系，深化商業(yè)模式改革。把創(chuàng)新放在更加突出的位置，加快推出一批創(chuàng)新成果，進一步完善創(chuàng)新制度機制，加強創(chuàng)新人才隊伍建設，加大關鍵核心技術攻關力度，加大研發(fā)投入，加強宣傳引導。

　　◆推進內(nèi)控管理提升
      加強內(nèi)控制度體系建設，進一步完善公司法人治理結(jié)構，加強法治建設和合規(guī)管理，完善內(nèi)部監(jiān)督體系，將內(nèi)控管理貫穿生產(chǎn)管理全過程。

　　◆著力防范重大風險
      防范重大項目及資金管控的風險，防范安全生產(chǎn)的風險，建立工程項目風險預警機制，繼續(xù)做好防范疫情的風險，防范重大不穩(wěn)定因素和突發(fā)事件可能帶來的風險。

　　◆認真研究解決影響集團高質(zhì)量發(fā)展的重大問題
      加強工程質(zhì)量建設，塑造“重慶建工”品牌形象，加快數(shù)字企業(yè)培育，推進低效資產(chǎn)的盤活和處置，提升公司融資能力，提高上市公司質(zhì)量。

　　會上，周進以《穩(wěn)中求進 提質(zhì)增效——為持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》為題作工作報告，全面總結(jié)集團2022年工作成績，分析企業(yè)發(fā)展存在的不足，對2023年工作作出六項具體部署。報告指出，2023年要錨定“千億建工”目標，全面提升營銷工作;要提升生產(chǎn)運營效能，確保安全總體可控、質(zhì)量全面提升;要持續(xù)強化內(nèi)控管理，提升風險防范能力;要深入推進企業(yè)改革，促進改革成效再上新臺階;要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，落實人才強企戰(zhàn)略;要凝心聚力勇于擔當，營造良好發(fā)展氛圍。

　　會上，唐德祥與代表單位簽訂《經(jīng)營責任書》《安全生產(chǎn)責任書》《維護穩(wěn)定責任書》。集團黨委副書記、工會主席魯學佳作集團二屆五次職工代表大會工作報告，宣讀集團二屆五次職代會決議。集團副總經(jīng)理、總工程師黨智勇宣讀《2022年度集團所獲國家級榮譽及獎項的情況通報》。

　　集團領導班子全體成員，三總師副職、紀委副書記，總部中干正副職，所屬單位正職領導以及集團第二屆職工代表參加主會場現(xiàn)場會議，所屬各單位副職領導及中干正職參加分會場視頻會議。

　　集團組織人事部