為落實集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展工作部署，近日，集團在產(chǎn)業(yè)大廈4樓會議室召開了集團財務信息化升級建設實施階段進場會，通報集團財務信息化建設相關工作進展，布置下一步工作任務。集團副總會計師、財務資產(chǎn)部總經(jīng)理陳尚毅主持會議并提出工作要求。

　　會上，集團財務資產(chǎn)部、大數(shù)據(jù)中心、技術中心(建工產(chǎn)研院)分別介紹了財務信息化升級建設項目的前期籌備、可行性論證、項目安全、下一步推進計劃等相關工作。財務信息化建設項目中標實施服務供應商數(shù)字重慶雍興軍介紹了本項目籌備推進工作及工作目標，即力爭將該項目打造成國資委系統(tǒng)的信息化示范項目。

　　會議要求，抓緊完善財務信息化升級建設項目合同，確保實施階段工作的有序開展。完善財務信息化升級建設項目實施階段的工作組織架構，明確工作機制、落實相關責任人。服務供應商數(shù)字重慶盡快完善實施階段的分步分項進程表，確保工作按節(jié)點推進，保質(zhì)保量完成信息化升級建設項目。所屬各子公司要積極配合推進信息化建設工作的開展，齊心協(xié)以保質(zhì)保量完成財務信息化升級建設項目，實現(xiàn)集團管控和國資監(jiān)管的協(xié)同提升，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理效率，最終實現(xiàn)業(yè)財一體化，走向財務共享。

周雅莉