當前，我市疫情形勢十分嚴峻，防控工作正處于最吃勁、最緊要、最關(guān)鍵的時期，防輸入、防擴散、防反彈任務繁重。疫情就是命令，防控就是責任。集團及所屬各單位把疫情防控作為當前頭等大事，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針不動搖，下定決心、抓住關(guān)鍵期，眾志成城、迎難而上，堅決扛起疫情防控政治責任，堅決落實中央“疫情要防住 經(jīng)濟要穩(wěn)住 發(fā)展要安全”的要求，以實際行動貫徹落實黨的二十大精神。

集團公司

      本次疫情殲滅戰(zhàn)打響以來，集團公司深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，認真落實國務院聯(lián)防聯(lián)控機制部署要求，嚴格按照市委、市政府最新防疫工作會議精神和市國資委工作要求，堅決打好打贏疫情殲滅戰(zhàn)，全力守護職工群眾生命安全和身體健康。重點抓了四方面工作：一是高度重視，迅速部署。11月9日，集團黨委書記、董事長、疫情防控工作領導小組組長唐德祥組織召開疫情防控工作第五次調(diào)度視頻會，聽取疫情防控工作有關(guān)情況匯報，研判集團當前疫情形勢，就進一步抓好集團疫情防控各項工作提出五個方面工作要求，對集團疫情防控工作再強調(diào)、再部署、再落實。11日，集團黨委會“第一議題”學習傳達中央政治局新冠肺炎疫情防控工作會議精神時強調(diào)，要求認真學習領會習近平總書記重要指示、市委市政府重要決策部署，嚴格落實優(yōu)化防控工作二十條措施，繼續(xù)強化責任，敢于擔當，做好疫情防控工作。會議要求集團班子成員要按分工加強調(diào)度，落實防控要求，執(zhí)行統(tǒng)籌調(diào)度，加強協(xié)調(diào)配合，堅決打贏疫情殲滅戰(zhàn)。二是統(tǒng)一思想，凝聚共識。11日，集團發(fā)布《致集團全體干部職工做好抗疫工作的一封信》，號召全體黨員干部職工充分認識本輪疫情的復雜性、嚴峻性、艱巨性，把疫情防控作為當前頭等大事，堅決打好疫情防控這場硬仗。13日，集團黨委再次發(fā)出《致集團全體黨員的倡議書》，號召集團廣大黨員帶頭扛起防疫責任、錘煉黨性品格、發(fā)揮表率作用，當好疫情防控“主心骨”，在大戰(zhàn)大考中叩問初心、踐行使命，堅決打好打贏疫情殲滅戰(zhàn)，以實際行動貫徹落實黨的二十大精神。同時，集團積極做好疫情防控政策宣傳和解讀，11月8日以來的一周時間內(nèi)，集團微信公眾號、網(wǎng)站密集報道集團疫情防控工作，轉(zhuǎn)發(fā)中央、市委市政府疫情防控政策等信息24條，進一步營造眾志成城、同心抗疫的良好氛圍。三是精準施策，優(yōu)化舉措。針對建筑業(yè)施工項目點多面廣、人員密集、流動性大的特點，集團于12日迅速下發(fā)《關(guān)于進一步嚴格加強項目疫情防控工作的通知》，明確六個方面23條舉措加強在建項目的疫情防控工作，并在每個項目設立駐項目疫情防控專員，切實幫助項目解決存在的問題和困難。13日，集團下發(fā)《關(guān)于加強集團新冠肺炎疫情防控工作專班的通知》，進一步加強集團疫情防控專班工作，增設“項目常態(tài)化疫情防控工作專班”，對原有“疫情防控調(diào)度工作專班”細化增設綜合協(xié)調(diào)、信息報送和服務保障三個組，強化定期調(diào)度、督查檢查、信息報送和工作專班例會四方面機制。工作專班每日17：00召開例會，溝通交流工作情況，分析疫情防控形勢，研究下步疫情防控工作，并做好向上級部門定期報告等相關(guān)工作。四是加強監(jiān)督，保障落實。10日，按照集團疫情防控工作統(tǒng)一安排，集團紀委下發(fā)《關(guān)于開展疫情防控措施落實情況專項監(jiān)督的通知》，對所屬各單位疫情防控措施落實情況開展專項監(jiān)督，重點對上級部署不力和執(zhí)行工作要求不到位，存在麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)造成疫情發(fā)生甚至蔓延擴散，“一把手”和領導班子成員疫情防控責任落實不到位等八個方面的問題和情況開展監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)問題及時進行追責問責，堅決扛起疫情防控監(jiān)督責任。

埠外事業(yè)部

　　由埠外事業(yè)部承建西藏自治區(qū)人民醫(yī)院手術(shù)和腫瘤中心建設項目經(jīng)過數(shù)日積極溝通與不懈努力，近日終于實現(xiàn)復工復產(chǎn)。該項目系西藏自治區(qū)首個手術(shù)和腫瘤類項目，是當?shù)匾豁椫卮竺裆こ?，前期因當?shù)貜碗s疫情形勢而停工。為了把失去的時間搶回來、把耽誤的工期趕回來，埠外事業(yè)部西藏自治區(qū)人民醫(yī)院手術(shù)和腫瘤中心建設項目部，積極與當?shù)刂鞴懿块T進行溝通協(xié)調(diào)，要求盡快復工復產(chǎn)。項目部通過編制開(復)工方案和應急預案，做到防控機制、人員管控、安全自查、物資保障、消毒管理、宣傳引導“六個到位”，多措并舉有序推動項目復工復產(chǎn)。在多方共同協(xié)調(diào)下，該項目復工復產(chǎn)所急需的施工材料——基坑斜支撐用的609鋼管等、共計6個加長貨車的物資，近日從成都裝車出發(fā)運往拉薩，標志著該項目實現(xiàn)了復工復產(chǎn)。復工后，項目部將持續(xù)堅持生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控兩手抓、兩手硬，扎實做好疫情防控和工程建設的各項工作，在保證質(zhì)量和安全的前提下，全力以赴，確保各項重要節(jié)點按時完成，真正做到“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”。
                                                                                                                                                                                                     
二建公司
      11月10日，二建公司黨委召開疫情防控工作領導小組會議，分析研究公司各單位特別是項目疫情防控工作，安排布置疫情期間領導帶班檢查工作，會后，公司黨委領導班子成員陸續(xù)對公司承建的34個項目開展帶班檢查。11月11日，二建公司領導班子成員重點對中國民主黨派歷史陳列館擴容升級項目、市民服務中心三期及景觀橋等項目（EPC）、龍樾生態(tài)城土石方工程、上平港城標準廠房二期項目、富洲新城六期工程、重慶市血液中心永川分中心遷建工程、通江立交、紅云路道路工程等進行了疫情防控及安全生產(chǎn)檢查。同時，公司領導班子成員采用現(xiàn)場指導檢查和遠程電視電話方式，向各項目部傳達了市疫情防控工作電視電話會議精神、市國資委專題會精神和集團第五次疫情防控調(diào)度會精神；重點檢查和詢問了解了各項目疫情防控、人員臺賬管理、現(xiàn)場人員用餐管理、現(xiàn)場消殺情況、物資儲備、施工進度、收款計劃等工作。針對不同項目的情況和存在的困難，公司領導班子成員現(xiàn)場調(diào)度指揮解決問題，指導各項目部抓好落實后進行再次復核檢查，做到隱患排查治理閉環(huán)管理。公司要求各項目部以“時時放心不下”的責任感，采取有力措施，努力守住疫情不擴散不蔓延的底線，‍‍在做好疫情防控工作的同時，穩(wěn)步推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，堅決打好打贏疫情殲滅戰(zhàn)。
                                                                                                                                                                                                     
 
三建公司
      面對嚴峻復雜的疫情形勢，三建公司黨委高度重視，積極響應號召，進一步加強疫情防控專項領導小組及疫情防控工作辦公室工作，研究部署落實疫情防控工作。進一步統(tǒng)一思想，公司堅決貫徹落實習近平總書記近期關(guān)于做好疫情防控工作的重要批示指示精神，嚴格執(zhí)行上級工作部署，始終將疫情防控工作作為一項政治任務工作來抓，以實際行動踐行“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念。進一步壓實責任，公司黨委班子成員實行24小時值班制，靠前指揮、率先垂范；各職能部門及二級單位負責人同樣24小時待命，協(xié)調(diào)防疫及生產(chǎn)工作，確保防疫生產(chǎn)兩手抓、兩手硬。進一步周密部署，公司本部實行輪值制度，減少本部人員流動，并要求持48小時核酸陰性證明；公司在建近80個項目采取現(xiàn)場封閉管理，做到現(xiàn)場消殺、核酸檢測、三碼聯(lián)查全覆蓋，嚴格落實屬地疫情防控措施，同時開展防疫宣傳、加強人員管理，力保一線生產(chǎn)有序推進。進一步協(xié)同防控，公司各項目部在做好現(xiàn)場防疫措施的同時，大力協(xié)助屬地開展轄區(qū)臨時封控工作；公司還派出專項工作組及管理人員160余人進駐現(xiàn)場，助力防疫設施設備建設；公司員工積極配合遵守屬地防疫政策，還自覺參與轄區(qū)志愿服務，為打好打贏疫情殲滅戰(zhàn)貢獻三建力量。
                                                                                                                                                                                                     
四建公司
      11月10日，四建公司召開疫情防控工作視頻會，傳達了全市新冠肺炎疫情防控工作電視電話會議、集團疫情防控工作會議精神，部署疫情防控工作要點和防控措施。重點從六個方面筑牢疫情防控防線：一是壓緊壓實領導責任。主要領導靠前指揮，分管領導各司其職，掌握各二級單位疫情防控情況，及時調(diào)度各二級單位疫情防控相關(guān)工作。二是臺賬化管理來渝返渝人員。對來渝返渝人員建立詳細臺賬，做到“單人單頁單項”臺賬管理。三是加強在建項目管控。對各項目部實行封閉式管理，派專人對項目疫情防控工作進行督導指揮。要求各項目部嚴把入口關(guān)，進入工作場所必須嚴格測體溫、查驗“三碼”、查看核酸檢測報告等。四是持續(xù)做好正面宣傳和輿論引導。加強對干部職工的宣傳教育，將《致集團全體干部職工做好疫情防控工作的一封信》傳達到每一位職工，根據(jù)實際情況調(diào)整辦公形式，并及時關(guān)注被封控職工的心理狀態(tài)，及時進行心理疏導。五是加強各類辦公環(huán)境消殺。本部辦公場所進行常態(tài)化消毒，市內(nèi)司屬6個分公司、31個在建項目部每日進行物資和環(huán)境的消殺。六是加強疫情防控專班工作效率。疫情防控專班保持“戰(zhàn)時狀態(tài)”，提高工作效率，每日嚴格按要求向集團報送疫情排查情況，確保高效運轉(zhuǎn)、調(diào)度有方、處置有力。
                                                                                                                                                                                                     
八建公司
      近日，八建公司連續(xù)召開疫情防控工作領導小組會議、視頻調(diào)度會議，深入研究疫情防控形勢，進一步部署疫情防控工作，確保公司贏得疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的雙勝利。一是常態(tài)化開展消殺及核酸檢測工作。11月9日以來，八建公司18個在建項目每日開展2次場地消殺工作、自費請醫(yī)護人員每日到項目現(xiàn)場對全體管理人員和農(nóng)民工進行核酸檢測采樣，為項目安全生產(chǎn)、快速推進各項任務提供強有力的保障，全力守護職工群眾生命安全和身體健康。二是義無反顧投身志愿者行動。截止11月13日，八建公司共有12名黨員職工及家屬通過各個渠道報名參與志愿者隊伍。其中，有1名青年黨員被渝北區(qū)武裝部征用到國道G65渝北站參與志愿者服務，用建工人的熱血與擔當投身疫情殲滅戰(zhàn)第一線。三是營造積極防疫良好氛圍。公司通過媒體平臺，積極傳達上級疫情防控相關(guān)會議精神，廣泛轉(zhuǎn)發(fā)中央、市委、市國資委黨委、集團黨委關(guān)于疫情防控相關(guān)報道，組織公司廣大黨員干部職工學習疫情防控有關(guān)政策、知識，發(fā)布了集團和公司關(guān)于廣大干部職工全力做好疫情防控的倡議書，引導全司員工通過官方媒體了解疫情防控動態(tài)及進展，積極傳播正能量，進一步形成眾志成城、同心抗疫的良好氛圍。
                                                                                                                                                                                                     
城建集團
      近日，城建集團深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要講話指示精神，嚴格按照市委、市政府最新防疫工作會議精神，堅決落實國資委、建工集團工作要求，堅持思想入心，責任上肩，措施到位，堅決打好疫情防控攻堅戰(zhàn)。一是高度重視，督導落實。公司先后2次召開專題會議，部署疫情防控工作，提出“9+6”疫情防控工作舉措，進一步加強公司辦公場所、生產(chǎn)車間及工程項目疫情防控。11月10日以來，公司領導班子成員先后帶隊深入一線對2個生產(chǎn)基地和10余個市內(nèi)重點項目專項督導檢查疫情防控工作。公司疫情防控領導小組嚴格落實每日聯(lián)系督查項目機制，壓緊壓實疫情防控責任。二是措施得力，筑牢防線。各分子公司，統(tǒng)一思想、明確目標、迅速行動，所有在建項目及生產(chǎn)基地全面落實閉環(huán)管理，堅持項目部到作業(yè)點“兩點一線”工作生活模式，合理安排施工工序，避免人員聚集，設置臨時隔離室。對工人實行實名制管理，每日檢測體溫及查驗“三碼”，堅持對施工場地等重點場所進行每日2次消殺，組織人員進行核酸檢測5輪，共計4145人次。三是完善預案，有效應對。開展疫情防控知識宣傳和應急預案培訓10余次，有條不紊處置項目出現(xiàn)的2個疫情防控風險點，成立疫情防控黨員、青年突擊隊，沖鋒在項目建設、排查人員、物資保障一線。