11月4日，集團以網絡視頻的形式召開年度任務年終沖刺工作會，集團黨委副書記、總經理周進主持會議，副總經理、總工程師黨智勇參加會議。

　　會上，集團安全生產部、企業(yè)運行管理部、審計部、辦公室、法律事務部、財務資產部分別從安全生產、項目結算收款、工程款收取專項督察、疫情防控、法務訴訟收款、資金管理及年末收款等方面作了工作匯報并提出下階段工作計劃。

　　會上，黨智勇指出了相關工作中存在的問題和不足，并對下階段工作提出相關要求。

　　周進對集團年度任務年終沖刺工作作了分析研判，提出六個方面工作要求：

　　一是要堅定信心、攻堅克難，緊盯重點目標任務，共同努力解決問題，確保完成年度目標任務。

　　二是要推進在建項目順利進行，協(xié)調處理好項目施工過程中存在的問題，保障在建項目順利推進，嚴格按照“四定”要求，壓實責任、制定計劃、細化措施、設置獎懲。

　　三是要統(tǒng)籌做好集團資金安排，進一步強化結算收款工作，加強監(jiān)管，對發(fā)現的問題及時提示各單位整改。

　　四是要加強項目風險化解工作，各相關單位要加強風險項目的處理力度，推進風險的防控和化解，明確處置計劃任務，提高風險防控能力。

　　五是要加強分包、勞務、材料供應商等誠信評價，通過信用管理，提升項目管理質效。

　　六是要加強海外、市外項目一體化管理，抓好防疫防控、信訪穩(wěn)定等工作，筑牢安全發(fā)展底線。

　　集團所屬各單位領導及相關部門負責人參加會議。

李彤