10月20日，集團(tuán)營銷工作推進(jìn)會在建工產(chǎn)業(yè)大廈4樓會議室召開。集團(tuán)黨委書記、董事長唐德祥出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理周進(jìn)主持會議，副總經(jīng)理夏煦參加會議。

　　會上，唐德祥指出，當(dāng)前正值黨的二十大召開之際，也是全年工作的關(guān)鍵時期。在此時召開營銷工作推進(jìn)會，深入分析形勢、聚焦目標(biāo)、查找差距、剖析原因、強(qiáng)化措施，對于完成年度目標(biāo)具有十分重要的作用和意義。

　　針對下階段市場營銷工作，唐德祥強(qiáng)調(diào)：

　　◆要深刻認(rèn)識做好營銷工作的重大意義。習(xí)近平總書記指出“發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù)”，營銷工作就是企業(yè)發(fā)展的根本和關(guān)鍵。所屬各單位要樹立以營銷為龍頭的理念，深刻認(rèn)識“沒有營銷就沒有營收，沒有營收就沒有利潤，企業(yè)就難以生存發(fā)展”的道理，樹立大營銷理念，大力實施戰(zhàn)略營銷、品牌營銷、全員營銷，將營銷貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，把營銷工作作為戰(zhàn)略性、全局性、根本性，事關(guān)企業(yè)發(fā)展第一位的任務(wù)來抓。

　　◆要清醒認(rèn)識當(dāng)前營銷工作存在的差距和問題。面對營銷工作存在的不足，要有緊迫感、使命感、責(zé)任感，發(fā)揮主觀能動性，打開營銷思路、大膽開拓進(jìn)取。面對市場下行壓力較大、行業(yè)競爭激烈的嚴(yán)峻形勢，要加強(qiáng)對國家宏觀政策、重大戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、區(qū)域市場變化的分析研判，主動對接服務(wù)國家、區(qū)域和全市重大戰(zhàn)略，優(yōu)化市場布局，重視區(qū)縣市場、緊盯市內(nèi)市場、開拓市外市場、拓展海外市場，研究應(yīng)對措施、強(qiáng)化執(zhí)行力度。面對營銷工作中存在的“攔路虎”，不能一味從客觀上找原因，更要從主觀上理性分析、正確面對，切實做到主動擔(dān)當(dāng)，積極作為。

　　◆要綜合施策，全力抓好當(dāng)前及下階段營銷工作。在牢固樹立營銷為龍頭的理念基礎(chǔ)上，咬定年度營銷目標(biāo)不放松，要做好營銷任務(wù)分解工作，在錨定既定營銷目標(biāo)的同時，下大力氣拿下含金量高、投資效益好的項目，并且加強(qiáng)前期論證，強(qiáng)化風(fēng)險防控，進(jìn)一步提升訂單質(zhì)量。所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭“走出去”,杜絕“等靠要”思想，要積極對接相關(guān)營銷信息，在切分建筑業(yè)市場這塊蛋糕上，敢拼敢闖，勇往直前。要進(jìn)一步開拓營銷工作的思路及方式方法。統(tǒng)籌好營銷工作的“進(jìn)”與“穩(wěn)”;統(tǒng)籌好市場竟?fàn)幍?ldquo;競”與“合”，力爭實現(xiàn)營銷工作上的“百花齊放”。要完善優(yōu)化資質(zhì)，從創(chuàng)新和拓展?fàn)I銷模式、重大項目營銷、鞏固本地市場、緊跟當(dāng)前項目、抓好現(xiàn)有項目、鞏固拓展維護(hù)公共關(guān)系、加強(qiáng)建工品牌形象宣傳、加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)上下功夫，堅定信心，狠抓薄弱，攻堅克難。要加大激勵約束力度。就營銷工作開展效果較好的企業(yè)，要充分激勵，樹立典型。同時，要時刻保持營銷工作中的風(fēng)險防范意識及底線意識，堅守底線、不碰紅線。

　　◆要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、調(diào)度服務(wù)，推動全年營銷工作任務(wù)圓滿完成。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，專題聽取營銷工作匯報，定期研究營銷策略，及時研判解決難點問題，加大對所屬各單位的支持服務(wù)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)。在營銷工作中要建立相關(guān)聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)總部和子公司(事業(yè)部)之間、各個單位之間的溝通協(xié)調(diào)，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致的“營銷合力”，提升營銷工作業(yè)績。進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度。對營銷工作成效不明顯的企業(yè)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要充分關(guān)注、及時調(diào)度，加強(qiáng)對該類企業(yè)重點指導(dǎo)，確保企業(yè)營銷工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)。集團(tuán)總部各職能部門要切實明確營銷工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的首要位置，從體系建設(shè)、資源對接、內(nèi)部協(xié)同等方面，加大對營銷工作的支持服務(wù)力度，以促進(jìn)營銷工作邁上新臺階。

　　會上，周進(jìn)系統(tǒng)總結(jié)了前三季度營銷工作情況，指出了當(dāng)前存在的差距和不足，并從營銷管理、服務(wù)水平、戰(zhàn)略合作、風(fēng)險管控等方面對下階段工作提出要求。夏煦對于下一步營銷工作作出部署安排。

　　集團(tuán)市場營銷管理部、投資發(fā)展部、財務(wù)資產(chǎn)部、法律事務(wù)部分別作交流發(fā)言并提出相關(guān)工作建議。建安事業(yè)部、市政事業(yè)部、埠外事業(yè)部、投融資事業(yè)部、EPC事業(yè)部、交建、市政交通、八建、渝遠(yuǎn)裝飾公司9家單位負(fù)責(zé)人匯報相關(guān)工作情況。