8月18日上午，集團2022年監(jiān)事會半年工作總結會暨第二季度監(jiān)事會主席例會在建工產業(yè)大廈四樓會議室召開。集團監(jiān)事會主席陳健出席會議并講話。集團審計部、監(jiān)事會辦公室、監(jiān)督辦主任羅文藝主持會議。

　　會上，陳健傳達了市國資委領導講話精神。集團監(jiān)事會辦公室作了2022年集團監(jiān)審工作半年工作報告，宣貫了《集團關于建立經營投資免責事項清單機制的通知》。交建集團、四建公司、七建公司、八建公司4家單位監(jiān)事會主席圍繞集團第二次黨員代表大會精神，結合2022年監(jiān)事會半年工作情況作了交流發(fā)言。

　　陳健充分肯定了集團監(jiān)事會系統(tǒng)半年來的工作成效，對下半年工作提出四點要求：

　　◆對照上級要求，進一步明確監(jiān)督重點。認真學習貫徹市國資領導講話精神、集團第二次黨員代表大會精神，繼續(xù)貫徹集團2022年監(jiān)審工作會會議精神，突出抓好項目管理(項目經理管理)、資金狀況、資產狀況、基礎管理(基礎資料、建筑材料)、經營風險、物資采購、利潤狀況等監(jiān)督重點。

　　◆對標目標任務，進一步提高監(jiān)督質量。持續(xù)發(fā)力推動消虧攻堅三年行動收官、大額資金使用內部控制建立及執(zhí)行情況專項監(jiān)督檢查和抵債資產管理監(jiān)督檢查、所屬各單位三年任期績效考核審計、違規(guī)經營投資責任追究追責力度、內部監(jiān)督聯(lián)動機制運行等工作，不斷加強綜合監(jiān)督，夯實業(yè)務監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責任追究工作閉環(huán)。

　　◆對標工作要求，進一步提高監(jiān)督效果。切實抓好會議監(jiān)督檢查、日常監(jiān)督檢查、專項監(jiān)督檢查、年度集中監(jiān)督檢查，以高質量的建議函、提醒函、整改函和專報等促進董事會、經營層加強對內部管控及風險防范，推動集團治理、科學管理、合規(guī)經營、完善制度，不斷提高監(jiān)督效果。

　　◆對標從業(yè)要求，進一步提高監(jiān)督能力。加強業(yè)務知識、財務知識的學習，強化監(jiān)督的深度;加強法律法規(guī)的學習，提高履職合規(guī)能力;加強紀律規(guī)定的學習，提高拒腐防變能力;加強對標對表，向行業(yè)標桿、優(yōu)秀企業(yè)學習，不斷提高監(jiān)督能力;切實做到能監(jiān)督、會監(jiān)督、善監(jiān)督。

　　集團所屬各單位監(jiān)事會主席、分管監(jiān)事會工作的領導、集團監(jiān)事會辦公室全體人員參加了此次會議。

　　陳沿西