近日，七建公司組織召開2022年工作會(huì)暨五屆十一次職工代表大會(huì)、監(jiān)事會(huì)暨內(nèi)部審計(jì)工作會(huì)、黨建工作會(huì)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)、2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核和選人用人工作“一報(bào)告兩評議”會(huì)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神，全面總結(jié)公司2021年工作，深入分析公司面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)，研究部署公司2022年重點(diǎn)工作，為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　公司工作報(bào)告指出，過去一年，七建公司緊緊圍繞“1235”發(fā)展思路，通過全司干部職工的共同努力，發(fā)展趨勢進(jìn)一步向好，發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步向優(yōu)，企業(yè)形象進(jìn)一步提升，企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范，企業(yè)發(fā)展動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。報(bào)告提出了2022年公司重點(diǎn)工作：一是高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展;二是多元化營銷提升競爭實(shí)力;三是推進(jìn)“兩減”落地化解發(fā)展阻力;四是精細(xì)化運(yùn)營增強(qiáng)盈利能力;五是持續(xù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效;六是全方位育才匯聚發(fā)展合力;七是防微杜漸完善大監(jiān)督體系;八是扎實(shí)落實(shí)企業(yè)改革任務(wù);九是全面做好疫情防控和信訪穩(wěn)定工作。

　　會(huì)上還作了五屆十一次職工代表大會(huì)工作報(bào)告。2021年，公司工會(huì)和職代緊緊圍繞公司中心工作，堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)員工、服務(wù)一線的工作原則，積極開展教育引導(dǎo)、民主監(jiān)督、維權(quán)服務(wù)、困難幫扶等工作，收到了較好成效，為公司脫困發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。2022年，公司工會(huì)、職代會(huì)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)思想建設(shè);強(qiáng)化組織保障，抓實(shí)民主管理;圍繞中心工作，助力企業(yè)發(fā)展;聚焦紓困解難，凝聚職工隊(duì)伍。

　　會(huì)上審議通過了《公司2022年工作報(bào)告》、《公司第五屆十一次職工代表大會(huì)工作報(bào)告》、《職工愛心幫扶基金委員會(huì)章程》、《職工愛心幫扶基金管理辦法》、《機(jī)關(guān)及分公司員工薪酬管理辦法(試行)》、《機(jī)關(guān)及分公司員工績效考核辦法(試行)》、《工程項(xiàng)目部員工管理、薪酬及績效考核辦法(試行)》等七個(gè)議案，公司與各職能部門負(fù)責(zé)人簽訂了《2022年目標(biāo)責(zé)任考核書》。

　　七建公司黨委書記、董事長向虎充分肯定了2021年取得的成績，客觀分析了公司存在的主要問題，對2022年工作提出了“三個(gè)加強(qiáng)、五個(gè)突出”工作要求：加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展;加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，開啟公司改革發(fā)展新征程;加強(qiáng)穩(wěn)中求進(jìn)的主基調(diào)，持續(xù)發(fā)力拓展市場營銷龍頭;突出戰(zhàn)略謀劃，改革改制持續(xù)深化;突出固本強(qiáng)基，提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量;突出“選用育留”，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè);突出監(jiān)審齊發(fā)力，攻堅(jiān)克難成效好;突出風(fēng)險(xiǎn)防控，保障發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。他強(qiáng)調(diào)，廣大干部職工一定要樹立“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的意識(shí)，努力在市場拓展上下功夫，在機(jī)制創(chuàng)新上做文章，在改革發(fā)展上求實(shí)效，謀劃好工作、細(xì)化好指標(biāo)、落實(shí)好舉措，推動(dòng)公司在新的一年邁出新步伐、實(shí)現(xiàn)新突破、展現(xiàn)新作為，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大和市第六次黨代會(huì)勝利召開!

　　七建公司