近日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理閆學(xué)軍到交建集團(tuán)開展一季度營收及收款工作情況調(diào)研并召開調(diào)研會，集團(tuán)安全生產(chǎn)部、企業(yè)運(yùn)行管理部總經(jīng)理劉曉初，財務(wù)資產(chǎn)部副總經(jīng)理丁紅兵及企業(yè)運(yùn)行管理部、審計部相關(guān)人員陪同調(diào)研，交建集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)參加了調(diào)研會。

　　在聽取了交建集團(tuán)2022年一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、營業(yè)收入情況、工程款回收情況以及需要建工集團(tuán)協(xié)調(diào)推進(jìn)的事項匯報后，閆學(xué)軍指出，本年度后續(xù)營收工作應(yīng)以在建項目為支撐，以持續(xù)強(qiáng)化收款工作為手段，全力保障全年營收目標(biāo)實現(xiàn)。并針對收款工作提出了三點(diǎn)工作要求：一是要高度重視收款工作，要建立“主要領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)落實”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。促進(jìn)進(jìn)度款與拖欠款回收協(xié)同推進(jìn)，強(qiáng)化責(zé)任落實，層層傳遞收款責(zé)任。二是要采取強(qiáng)有力措施抓好收款工作，進(jìn)度款按照合同條款做到應(yīng)收盡收，爭取實現(xiàn)多收以減輕后續(xù)收款壓力。拖欠款要清理賬齡、建立臺賬、形成清單，一筆一筆掛單推進(jìn)，落實每個項目每筆拖欠款的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人并限定清收時限。三是要務(wù)求效果，以效果為導(dǎo)向部署具體收款工作，力爭實現(xiàn)收款突破。

　　會議最后，閆學(xué)軍要求交建集團(tuán)要持續(xù)做好安全維穩(wěn)及疫情防控工作，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　文/鄧銳楨 圖/董仲明