近日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周進(jìn)分別到市政交通公司、住建公司和工業(yè)公司調(diào)研，了解一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，以迎接宣傳貫徹黨的二十大為主線，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，增添工作舉措，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　在市政交通公司，周進(jìn)強(qiáng)調(diào)：一是認(rèn)真分析市場(chǎng)環(huán)境，找準(zhǔn)建筑施工企業(yè)未來發(fā)展方向，在市政交通板塊培育突破性、領(lǐng)先性的創(chuàng)新技術(shù)，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是圍繞今年?duì)I收、利潤兩大目標(biāo)任務(wù)，積極推進(jìn)在建項(xiàng)目的實(shí)施和管控，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的形象品質(zhì)提升。做好商業(yè)合作項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，提升對(duì)合作項(xiàng)目的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量。三是想方設(shè)法抓營銷，爭(zhēng)取承接大訂單、好訂單，加強(qiáng)與集團(tuán)市場(chǎng)營銷部對(duì)接互動(dòng)，積極拓展優(yōu)勢(shì)資源，大膽走出去搶占市場(chǎng)。四是著力抓好專業(yè)化人才和青年人才的培養(yǎng)，暢通人才成長及晉升通道，強(qiáng)化對(duì)青年員工的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。五是切實(shí)抓好生產(chǎn)安全和廉政建設(shè)兩個(gè)“安全”，落實(shí)“兩單兩卡”、隱患排查等系列安全管理措施落地，持續(xù)抓好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化宣傳引領(lǐng)，統(tǒng)一思想，形成發(fā)展合力，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　在住建公司，周進(jìn)強(qiáng)調(diào)：一是要堅(jiān)定信心，共克時(shí)艱，牢固樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，繼續(xù)保持一流的項(xiàng)目管控水平。二是集中力量化解各類風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化資金管控，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化資源整合能力。三是積極推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，在確保公司已有房建項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)的同時(shí)，大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加強(qiáng)與相關(guān)優(yōu)勢(shì)企業(yè)交流合作，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步助推市外市場(chǎng)拓展取得實(shí)效。四是高度重視“兩個(gè)安全”工作。不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，采取積極有效措施，確保生產(chǎn)安全和廉政安全落實(shí)到位。

　　在工業(yè)公司，周進(jìn)強(qiáng)調(diào)：一要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，深入剖析各方面存在的問題，統(tǒng)一思想、鼓足干勁，切實(shí)化壓力為動(dòng)力。二要加強(qiáng)項(xiàng)目管控，建立“項(xiàng)目清單”管理機(jī)制，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)抓細(xì)抓實(shí)，確保完成二季度任務(wù)指標(biāo)。三要加大歷史遺留問題的處理，進(jìn)一步梳理剖析問題，建立清單，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，逐個(gè)突破。四要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，把好營銷風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，守住經(jīng)營門，做好企業(yè)內(nèi)控管理。五要狠抓結(jié)算收款，建立工作機(jī)制，加大“老舊”項(xiàng)目結(jié)算，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目收款。六要加強(qiáng)技術(shù)革新，做好橋梁生產(chǎn)線的可行性論證分析，進(jìn)一步加強(qiáng)塔機(jī)產(chǎn)品智能化升級(jí)，做優(yōu)做強(qiáng)拳頭產(chǎn)品。七要重視專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，大力引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新專家人才，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍和特色項(xiàng)目管理隊(duì)伍建設(shè)。

　　戴薇、鑄劍、楊玲/文 閻歡、羅國林/圖