近日，二建公司召開(kāi)2022年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2022年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)公司2021年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署下一階段公司營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)及分子公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)38人參加會(huì)議。

　　會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2022年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)會(huì)議精神。

　　公司2022年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告指出，2021年公司“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念逐步貫徹，全司上下積極參與營(yíng)銷(xiāo)、積極配合營(yíng)銷(xiāo)、積極服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)防范訂單風(fēng)險(xiǎn)、完善成本數(shù)據(jù)庫(kù)、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)合規(guī)性管理，鞏固核心市場(chǎng)、開(kāi)拓市外市場(chǎng)等措施，在面對(duì)新冠疫情、市內(nèi)實(shí)行低價(jià)標(biāo)等形勢(shì)影響下，公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作取得可喜成績(jī)。報(bào)告也指出了公司在市場(chǎng)機(jī)遇把握、公共關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目成本測(cè)算、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)等方面存在問(wèn)題和不足。同時(shí)，對(duì)2022年建筑市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行了分析，并從提升營(yíng)銷(xiāo)品質(zhì)、促進(jìn)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)走深走實(shí)、積極推進(jìn)品牌營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)、加強(qiáng)EPC、PPP、BOT、EPC+F項(xiàng)目投標(biāo)等6方面制定了2022年?duì)I銷(xiāo)工作計(jì)劃。

　　會(huì)上，各部門(mén)及分子公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理就如何貫徹“以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭、全員參與營(yíng)銷(xiāo)”的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念，結(jié)合本職工作逐一交流發(fā)言，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)工作提出意見(jiàn)建議。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)工作要求：

　　一是要找準(zhǔn)公司營(yíng)銷(xiāo)工作定位。各單位要從集團(tuán)公司2022年總體營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)及公司年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)中明確工作定位，找準(zhǔn)努力方向，全力以赴完成公司2022年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)。二是要找準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)。面對(duì)近幾年房地產(chǎn)市場(chǎng)的沖擊，公司對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目承接須謹(jǐn)慎，要持續(xù)加強(qiáng)與市屬國(guó)有投資企業(yè)、區(qū)縣政府等溝通合作，大力拓展重慶各區(qū)縣市場(chǎng)，各單位必須加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)，為公司二次營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。三是做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)圈建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、咨詢單位、投資公司的合作，主動(dòng)溝通，深度對(duì)接，建好企業(yè)生態(tài)圈，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　劉恒宇、魏建明