近日，交建集團“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與應(yīng)用大講壇”在交建大廈四樓會議室舉行。本次講壇通過現(xiàn)場集中與遠程視頻相結(jié)合的形式舉辦。

　　按國家和重慶市有關(guān)部署，到2022年底，全市30%以上的工程項目采用數(shù)字化建造模式，30%以上的建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;到2025年，全市工程項目將全面采用數(shù)字化建造模式。為緊跟數(shù)字化時代、提升員工管理思路，進一步加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，把握時代機遇、以數(shù)字化推動企業(yè)管理提質(zhì)增效，交建集團精心組織了本次企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與應(yīng)用培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)的授課專家來自于重慶大學(xué)、中交一航局、中交二公局以及廣聯(lián)達公司，專家們?yōu)榇蠹医庾x了建筑行業(yè)十四五規(guī)劃、數(shù)字經(jīng)濟對傳統(tǒng)建筑業(yè)的影響、行業(yè)標桿企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐、基建項目數(shù)字化管理實踐，并結(jié)合交建集團實際提出公司的數(shù)字化整體解決思路。

　　公司監(jiān)事會主劉軍表示，這次培訓(xùn)為干部職工提供了一次難得的學(xué)習(xí)機會，也體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)未來發(fā)展的思索與遠謀。站在新的歷史時期，面對競爭格局之變、市場模式之變、科技進步之變，廣大干部職工要不斷學(xué)習(xí)新知識、拓展新思維、開闊新視野、把握新形勢，把提升數(shù)字化管理思路作為一項重要任務(wù)，上下貫通，學(xué)習(xí)以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，不斷提高管理手段和能力。

　　文/王捷 圖/凌芝