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集團(tuán)要聞

集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席陳健到三建公司調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2021-12-30 | 點(diǎn)擊量:

  近日,集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席陳健到三建公司調(diào)研企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作。

  調(diào)研會(huì)上,三建公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊帆就公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解情況,以及企業(yè)未來五年發(fā)展思路等作了詳細(xì)匯報(bào)。

  集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人分別結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容,與參會(huì)人員作交流發(fā)言,并對(duì)公司下階段發(fā)展需重點(diǎn)關(guān)注的問題提出了建議。

  陳健在認(rèn)真聽取工作匯報(bào)后,對(duì)公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理、降本增效舉措,以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控所取得的成績(jī)給予了充分肯定,同時(shí)要求公司繼續(xù)保持高效穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭,確保圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。

  陳健指出,三建公司在經(jīng)營(yíng)管理工作中敢于亮劍、勇于擔(dān)當(dāng)、善于出招。一是抓發(fā)展有“真招”。公司對(duì)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)期分析到位,營(yíng)銷占比配置合理,企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均穩(wěn)中有升。二是抓經(jīng)營(yíng)有“硬招”。通過狠抓成本管控、安全生產(chǎn)、資質(zhì)體系建設(shè)等各項(xiàng)工作,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力獲得實(shí)質(zhì)性提升。三是抓創(chuàng)新有“新招”。狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷、工程管理、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)文化方面的創(chuàng)新運(yùn)用,全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力。四是抓風(fēng)險(xiǎn)防控有“實(shí)招”。企業(yè)面臨各類風(fēng)險(xiǎn)時(shí),防控機(jī)制健全、風(fēng)險(xiǎn)劃分合理、應(yīng)對(duì)舉措有效,能夠有效防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。陳健強(qiáng)調(diào),三建公司作為集團(tuán)標(biāo)桿企業(yè),真正做到了發(fā)展好、管理強(qiáng)、前景廣、貢獻(xiàn)大,要進(jìn)一步充分挖掘自身潛力,力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)。

  陳健要求,三建公司下一階段重點(diǎn)加強(qiáng)六個(gè)方面工作。

  要扎實(shí)做好貫徹落實(shí)工作。要深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神,更好地用全會(huì)精神凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心,以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量發(fā)展的要求來完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  要全力做好安全維穩(wěn)工作。時(shí)值年末歲尾的關(guān)鍵時(shí)刻,要認(rèn)真落實(shí)人民至上、生命至上理念,高度重視、全面加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決避免各類安全事故發(fā)生,切實(shí)做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)維穩(wěn)工作。

  要統(tǒng)籌做好發(fā)展謀劃工作。要積極謀劃企業(yè)2022年工作思路,詳細(xì)制定各項(xiàng)有效措施并積極推動(dòng),為企業(yè)“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  要堅(jiān)持做好國(guó)企黨建工作。要采取有效舉措,充分發(fā)揮國(guó)企黨建的重要作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  要夯實(shí)做好廉政建設(shè)工作。要持續(xù)強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),夯實(shí)廉政基礎(chǔ),更加規(guī)范地做好廉政建設(shè)。

  要持續(xù)抓好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,準(zhǔn)確研判、精準(zhǔn)施策,有序有效推進(jìn)項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)管控及化解,確保企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可控。

  集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研,三建公司班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)。

  文/李金諭  圖/李林峻

 

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