7月27日至9月3日，集團黨委第一輪巡察第一巡察組于對住建公司黨委進行了為期一個多月的巡察。11月11日，第一巡察組對公司黨委反饋了巡察情況。對巡察指出的問題、提出的意見建議，住建公司黨委完全認同、照單全收、誠懇接受，并且高度重視，迅速行動，研究具體措施，對所有問題全部分門別類、建立臺賬，落實具體責任單位和整改要求，列出時間表，排出路線圖，層層傳導壓力，確保件件有答復、事事有回音。

　　按照《關于印發(fā)集團黨委第一輪巡察第一巡察組〈關于巡察住建公司黨委的反饋意見〉的通知》(重建集司巡發(fā)〔2021〕3號)和《被巡察黨組織落實集團黨委巡察整改工作須知》要求，形成“123N”工作法，切實做深做實巡察整改“后半篇文章”，確保整改工作有序有力推進，推動全面從嚴治黨不斷深入。

　　1個領導小組，深化統(tǒng)籌推進整改工作。11月15日，公司黨委召開專題黨委會，成立了以黨委書記、董事長張純潔同志為組長，黨委副書記、總經理曾凡貴同志為副組長，黨委領導班子其他成員為成員的住建公司黨委巡察反饋問題整改工作領導小組，負責公司巡察整改工作的組織領導，統(tǒng)籌協(xié)調，指導督促，研究解決整改工作中的重大事項和問題，負責向集團黨委巡察辦和巡察組聯(lián)系并做好反饋意見整改工作期間的日常工作

　　2個工作約談，壓緊壓實“兩個責任”。11月15日，公司黨委制定完成約談方案，并結合實際情況，領導班子成員就分管部門以及黨建工作聯(lián)系點分別進行單獨約談。11月17日，公司黨委召開了集體約談會，公司黨委書記、董事長張純潔同志作為公司黨委巡察整改工作第一責任人，對集團黨委第一輪巡察第一巡察組巡察住建公司黨委反饋問題整改工作提出了工作要求，對參會的基層單位黨政負責人、本部各黨支部書記開展了集體談話，并與各基層支部簽訂了落實集團黨委第一輪巡察第一巡察組巡察反饋公司黨委發(fā)現(xiàn)問題整改工作責任書，為按時按質按要求圓滿完成整改任務奠定了堅實的基礎。

　　“3”管招數(shù)齊下，打通整改脈絡。一是公司黨委逐項細讀反饋問題整改任務清單，制定“三個方案”(約談方案、督導方案、追責問責方案)，制定專項“三個清單”(問題清單、責任清單、任務清單)，明確攻堅目標，突出重點任務，強化履職擔當。二是召開“三會”(專題黨委會、工作推進會、整改工作動員會)，厘清整改思路，強化有效整改。三是公司紀委通過“三查”(定期督查、動態(tài)抽查、專項復查)督促目標落實，強化監(jiān)督的有效性和務實性。

　　“N”即在開展巡察整改專項檢查的同時，要求公司司屬各黨支部和本部各職能部門，組織開展一次全面自查，督促認真回顧檢點巡察整改情況和成效，真正把巡察整改的成果鞏固好、落實好。

　　住建公司黨委也將以此次巡察組反饋意見為契機，堅持把問題整改作為一項系統(tǒng)工程，圍繞“問題找準、責任明確、措施可行、整改到位、成效明顯”五個目標實現(xiàn)，把落實整改的過程與具體實踐工作相結合，上下聯(lián)動，持續(xù)用力，著力推動住建公司高質量發(fā)展再上新臺階。

　　王瑞賢