11月9日，集團黨委書記唐德祥率集團辦公室、組織人事部、財務資產部、投資發(fā)展部、安全生產部等部門負責人一行到三建公司調研指導工作。三建公司領導班子及相關部門負責人參加調研。

　　調研會上，三建公司黨委書記、董事長楊帆就公司改革發(fā)展歷史、經營管理現狀、當前重點工作推進情況、企業(yè)未來發(fā)展的思考，以及需要集團協(xié)調解決的問題作了詳細匯報。

　　隨后，集團職能部門負責人分別結合匯報內容，對三建公司目前存在的問題提出解決思路，對公司未來發(fā)展提出了建議意見，并表示將一如既往全力支持三建公司，積極推動三建公司繼續(xù)在高質量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠。

　　在認真聽取工作匯報后，唐德祥充分肯定了三建公司成立至今所取得的各方面成就，對歷屆班子帶領職工接力奮進、蓬勃向上的精神風貌給予了高度評價。他指出，當前建筑施工企業(yè)因受行業(yè)市場整體影響，普遍存在較大的生存壓力，但集團對三建公司的未來發(fā)展充滿了信心，只要積極適應市場變化，變壓力為動力，一定能夠攻堅克難，取得更大的成就。

　　唐德祥對三建公司提出了“認清形勢、增強信心、抓住機遇，實現高質量發(fā)展，打造百年企業(yè)”的發(fā)展定位和思路，要求公司緊跟國家進軍第二個百年奮斗目標的步伐，抓住時代發(fā)展機遇，力擔國企使命，立足當前，著眼長遠，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。

　　唐德祥就三建公司下階段重點工作提出六方面要求：

　　強化目標引領

　　要以“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為引領，對標世界一流企業(yè)，加強自身建設，努力打造成為集團標桿、國企標桿、行業(yè)標桿。

　　完善資質體系

　　要堅定不移推進建筑施工總承包特級資質申報工作，同時不斷完善其他各項專業(yè)承包資質。

　　強化市場拓展

　　要不斷拓展新的業(yè)務板塊、不斷開拓新的區(qū)域市場、不斷深化新的項目模式。

　　加強精益化管理

　　要努力爭創(chuàng)建筑精品和優(yōu)質工程，創(chuàng)建更多國家級獎項，乃至世界級大獎，打造建工品牌形象。

　　切實加強風險防控

　　要嚴格落實項目安全生產主體責任，切實加強項目安全管理;高度關注恒大系列項目的風險化解與管控，確保風險可控;持續(xù)加強疫情防控相關工作，做到絕不麻痹大意，嚴格落實防控責任。

　　加強黨的建設

　　要堅持加強黨的建設，積極打造團結、勤政、務實、廉潔的企業(yè)領導班子，持續(xù)加強企業(yè)人才隊伍建設，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。

　　文/李金諭 圖/詹啟謀