構建產業(yè)鏈條 推動技術創(chuàng)新

魏福生董事長對建工設計院提出新要求

9月12日下午，集團黨委書記、董事長魏福生，集團組織人事部部長王宇出席設計院領導干部宣布大會，設計研究院全體班子成員、中層管理干部、職工代表等共計28人參加了會議。

本次大會由王宇部長主持，大會的主要任務：一是宣布集團黨委對設計院領導班子的任免決定；二是任免的班子成員在會上作了表態(tài)發(fā)言；三是魏董事長在會上發(fā)表重要講話。

會上，魏福生董事長充分肯定了近幾年來設計院領導班子做的大量工作和取得的成績。他指出設計院在維護集團施工總承包雙特級資質、標準和工法的擬定以及集團技術體系搭建等產業(yè)鏈條上扮演著重要的角色。魏福生董事長對設計院寄予了厚望，期望設計院結合工作實際謀劃未來，推動建筑產業(yè)化和科技技術創(chuàng)新。 

魏福生董事長從管好班子、帶好隊伍、干好事業(yè)三個方面對新班子下一步的工作作了重要指示。第一，管好班子：一是要加強學習，深入領會黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，以好干部“二十字”標準嚴格要求自己，營造風清氣正的良好政治生態(tài)；二是抓好黨內民主生活制度，堅持民主集中制；三是精誠團結，真誠協(xié)作，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力；四是清正廉潔，依法依規(guī)辦事，講公平，不能造成社會不利影響，切實維護企業(yè)的利益。第二，帶好隊伍：建立選人用人的激勵機制，合理使用、培養(yǎng)技術骨干，公平公正用人。第三，干好事業(yè)：一是制定好企業(yè)優(yōu)質發(fā)展的目標，做好本職工作，圍繞EPC事業(yè)部有序地合理配置人員，涼山州的問題與埠外事業(yè)部協(xié)調解決，要一碼歸一碼；二是做好人才培養(yǎng)計劃，讓技術力量作為有力的支撐；三是完善內部管控制度；四是防控內部經濟模式的風險，要遵紀守法；五是注重資質與自身實力差距的補充工作，這是當前及今后要做的工作，防止設計重大事故的發(fā)生；六是進一步完善EPC管理制度，與相關單位、埠外事業(yè)部厘清職責的劃分。

帶著魏福生董事長的囑托和殷切希望，設計研究院在新一屆班子的帶領下，將堅定信心，滿懷希望，積極拓展EPC市場，進一步完善各項規(guī)章制度，提升管理水平，促進企業(yè)優(yōu)質快速高效地發(fā)展。

黃治書