10月21日，城建集團(tuán)黨委組織了“同心同德 激情奮進(jìn)”體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)和職工近80余人參加了此次拓展培訓(xùn)。
    此次培訓(xùn)我們選擇的是人眾人教育集團(tuán)，它是國(guó)內(nèi)第一家專業(yè)從事體驗(yàn)式培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，這些都令我們對(duì)培訓(xùn)課程充滿期待。首先的熱身活動(dòng)就讓我們耳目一新，組織――公司的形成，就在原始股東組織的熱鬧的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)開(kāi)始了，進(jìn)入市場(chǎng)，當(dāng)然就要受到資金、規(guī)模、品牌、人才的諸多限制的。好不容易人員就位分工后，一陣緊張忙碌后，公司的LOGO,理念和愿景也提煉了，5 個(gè)公司開(kāi)張。
    公司成立后的第一單“生意”――極速60秒，在1 分鐘之內(nèi)把地上1個(gè)大圓圈內(nèi)的30張代表數(shù)字的卡片依次排列，4次機(jī)會(huì)，太簡(jiǎn)單了吧，其實(shí)不然中間有玄機(jī)。完成排序必須要信息渠道絕對(duì)要暢通，還要集體協(xié)作分工好，從參加的體驗(yàn)來(lái)看，這兩方面做到了還不行，還要對(duì)市場(chǎng)信息的分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力的判斷，“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”同理“培訓(xùn)如實(shí)戰(zhàn)”，生動(dòng)的開(kāi)場(chǎng)。
    晚上的晚會(huì)依然是公司之間在游戲中對(duì)抗，說(shuō)對(duì)抗其實(shí)更多是拉近公司、內(nèi)部和個(gè)人之間的距離。
    帶著晚會(huì)的高漲的熱情，第二天我們進(jìn)入主培訓(xùn)課程―龍族秘藏。1 個(gè)公司被一分為二，同時(shí)進(jìn)入，帶一張尋寶圖，我們要踏上尋寶之旅。培訓(xùn)師宣布了規(guī)則，確立了我們的目標(biāo)――在25天內(nèi)穿越沙漠、皇陵、綠洲和村莊，帶著寶石和剩余的現(xiàn)金安全返回，誰(shuí)的收益最高，誰(shuí)將成為王者，上演激動(dòng)人心的王者歸來(lái)，我們都躍躍欲試。
    同樣市場(chǎng)這只看不見(jiàn)的“手”依然發(fā)揮著強(qiáng)勁的調(diào)控作用，受天氣、資金、水和食物等的限制，詳盡、周密的計(jì)劃必不可少，信息資源溝通共享非常重要，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃當(dāng)機(jī)立斷也是關(guān)鍵，不然會(huì)發(fā)生抱著財(cái)富死在路上的悲劇。小游戲大道理，知道到我們團(tuán)隊(duì)究竟需要什么，學(xué)習(xí)什么。
    城建集團(tuán)黨委近兩三年來(lái)一直盡力于學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的有效手段，創(chuàng)新了各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式，就拓展體驗(yàn)培訓(xùn)我們經(jīng)歷了常規(guī)培訓(xùn)、真人 CS 鐳戰(zhàn)到思維訓(xùn)練三個(gè)階段，這也與企業(yè)發(fā)展階段任務(wù)目標(biāo)不同密切相關(guān)。隨著城建集團(tuán)的“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的形成，城建的發(fā)展也進(jìn)入了一個(gè)前所未有的新階段，與企業(yè)同成長(zhǎng)、共發(fā)展需要我們學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，提高、提高再提高！

劉艷