為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行住建公司建筑材料采購供應(yīng)管理辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)公司協(xié)調(diào)發(fā)展。住建公司于2011年11月4日下午2點(diǎn)在公司二樓禮堂召開了2011年度材料員培訓(xùn)會(huì)。參加本次培訓(xùn)會(huì)的人員來自各項(xiàng)目部材料人員共計(jì)50多人。
    培訓(xùn)會(huì)上，首先由住建建材分公司黨支部書記羅世渝同志宣讀了該司建筑材料采購及供應(yīng)管理辦法，并對(duì)加強(qiáng)材料成本管理，認(rèn)真做好材料月報(bào)表和階段考核做了具體要求。隨后，建材分公司材料主管蔡昌文同志對(duì)材料采購合同、材料計(jì)劃申報(bào)程序及注意事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)致的講解。并結(jié)合公司綜合季度檢查和ISO9000貫標(biāo)要求，講解了材料管理注意事項(xiàng)。最后建材分公司經(jīng)理黃焊兵同志對(duì)建工集團(tuán)供料要求及注意事項(xiàng)進(jìn)行了說明。
    通過本次培訓(xùn)會(huì)使全司材料管理人員，加深了對(duì)建材采購供應(yīng)管理辦法的理解。并通過主講人結(jié)合工作實(shí)際將材料采購合同、計(jì)劃、貫標(biāo)、階段考核等工作存在問題和集團(tuán)物流供料的函接所做的解析，使大家明白了應(yīng)做什么，不該做什么，為認(rèn)真貫徹執(zhí)行建材采供應(yīng)管理辦法、提升企業(yè)實(shí)力打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

羅世渝