11月9日，集團(tuán)黨委書記唐德祥率集團(tuán)辦公室、組織人事部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、投資發(fā)展部、安全生產(chǎn)部等部門負(fù)責(zé)人一行到三建公司調(diào)研指導(dǎo)工作。三建公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

　　調(diào)研會(huì)上，三建公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊帆就公司改革發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀、當(dāng)前重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、企業(yè)未來(lái)發(fā)展的思考，以及需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的問題作了詳細(xì)匯報(bào)。

　　隨后，集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人分別結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容，對(duì)三建公司目前存在的問題提出解決思路，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展提出了建議意見，并表示將一如既往全力支持三建公司，積極推動(dòng)三建公司繼續(xù)在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　在認(rèn)真聽取工作匯報(bào)后，唐德祥充分肯定了三建公司成立至今所取得的各方面成就，對(duì)歷屆班子帶領(lǐng)職工接力奮進(jìn)、蓬勃向上的精神風(fēng)貌給予了高度評(píng)價(jià)。他指出，當(dāng)前建筑施工企業(yè)因受行業(yè)市場(chǎng)整體影響，普遍存在較大的生存壓力，但集團(tuán)對(duì)三建公司的未來(lái)發(fā)展充滿了信心，只要積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，變壓力為動(dòng)力，一定能夠攻堅(jiān)克難，取得更大的成就。

　　唐德祥對(duì)三建公司提出了“認(rèn)清形勢(shì)、增強(qiáng)信心、抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，打造百年企業(yè)”的發(fā)展定位和思路，要求公司緊跟國(guó)家進(jìn)軍第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的步伐，抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，力擔(dān)國(guó)企使命，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

　　唐德祥就三建公司下階段重點(diǎn)工作提出六方面要求：

　　強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)

　　要以“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力打造成為集團(tuán)標(biāo)桿、國(guó)企標(biāo)桿、行業(yè)標(biāo)桿。

　　完善資質(zhì)體系

　　要堅(jiān)定不移推進(jìn)建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作，同時(shí)不斷完善其他各項(xiàng)專業(yè)承包資質(zhì)。

　　強(qiáng)化市場(chǎng)拓展

　　要不斷拓展新的業(yè)務(wù)板塊、不斷開拓新的區(qū)域市場(chǎng)、不斷深化新的項(xiàng)目模式。

　　加強(qiáng)精益化管理

　　要努力爭(zhēng)創(chuàng)建筑精品和優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)建更多國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，乃至世界級(jí)大獎(jiǎng)，打造建工品牌形象。

　　切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控

　　要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理;高度關(guān)注恒大系列項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)化解與管控，確保風(fēng)險(xiǎn)可控;持續(xù)加強(qiáng)疫情防控相關(guān)工作，做到絕不麻痹大意，嚴(yán)格落實(shí)防控責(zé)任。

　　加強(qiáng)黨的建設(shè)

　　要堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極打造團(tuán)結(jié)、勤政、務(wù)實(shí)、廉潔的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　文/李金諭 圖/詹啟謀