8月7日，城建集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在企業(yè)家座談會(huì)上的重要講話(huà)，并結(jié)合講話(huà)精神開(kāi)展討論，分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署下半年工作。會(huì)后統(tǒng)一進(jìn)行知識(shí)測(cè)試、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席江家方主持。

會(huì)上，江家方傳達(dá)了重建控司委發(fā)〔2020〕65號(hào)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在企業(yè)家座談會(huì)上重要講話(huà)精神的通知》文件精神，并對(duì)習(xí)近平總書(shū)記在企業(yè)家座談會(huì)上的重要講話(huà)進(jìn)行原文領(lǐng)學(xué)。就學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，江家方提出，一是要在思想上高度重視。要立即開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討，各級(jí)黨組織要通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等進(jìn)行集中宣貫，深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，通過(guò)談思考、講體會(huì)、寫(xiě)心得等形式確保學(xué)習(xí)入腦入心；二是要在貫徹上執(zhí)行有力。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神與深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)重要指示結(jié)合起來(lái)，深刻把握“弘揚(yáng)企業(yè)家精神”的“五個(gè)希望”鮮明要求，充分履職，形成公司高質(zhì)量發(fā)展的好思路、好作為；三是全力做好下半年工作。在對(duì)下半年疫情形勢(shì)充分預(yù)判的前提下，善用、活用政府保護(hù)支持市場(chǎng)主體的各項(xiàng)政策措施，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，為公司完成年度目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造有利條件。

 該司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)危接來(lái)在學(xué)習(xí)中強(qiáng)調(diào)，公司各級(jí)黨組織要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神上來(lái)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)與切入點(diǎn)，弘揚(yáng)企業(yè)家精神有效推動(dòng)公司提質(zhì)增效。危接來(lái)在會(huì)上就習(xí)近平總書(shū)記提出的“增強(qiáng)信心、迎難而上，努力把疫情造成的損失補(bǔ)回來(lái)，爭(zhēng)取全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展好成績(jī)”與大家交流了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是提高站位，堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。深刻認(rèn)識(shí)“逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”對(duì)公司發(fā)展環(huán)境的影響和公司發(fā)展質(zhì)量的要求，持續(xù)加強(qiáng)黨委把方向、管大局、保落實(shí)的“硬實(shí)力”。二是勇?lián)?zé)任，積極應(yīng)對(duì)困難與挑戰(zhàn)。要把穩(wěn)定就業(yè)崗位，關(guān)心員工健康放在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一位，堅(jiān)持疫情防控嚴(yán)防死守、追回進(jìn)度穩(wěn)扎穩(wěn)打、破解難題有招有力，在困難形勢(shì)中穩(wěn)住公司員工穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定、效益穩(wěn)定的“基本盤(pán)”；三是勇于創(chuàng)新，大力發(fā)掘新機(jī)與新局。當(dāng)前，無(wú)論國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還是建筑市場(chǎng)環(huán)境，都在不斷發(fā)展變化。新形勢(shì)對(duì)公司發(fā)展有新要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性求新求變求突破，做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，于危機(jī)中發(fā)掘新機(jī)，領(lǐng)航公司高質(zhì)量發(fā)展的“新局面”。

目前，按照該司黨委統(tǒng)一部署，司屬各單位黨總支、直屬黨支部、一線項(xiàng)目黨支部等31個(gè)基層支部結(jié)合管理實(shí)際和生產(chǎn)任務(wù)，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等形式，采取機(jī)關(guān)黨員集中學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)征項(xiàng)目云上研討、零星黨員手指黨課等靈活方式開(kāi)展廣泛而深入的學(xué)習(xí)討論。

文曦